实用项目管理 教学课件 ppt 作者 张桂宁 第十章　项目风险管理.pptVIP

实用项目管理 主编 第十章　项目风险管理 第一节　风险管理概论第二节　项目风险管理的内容第三节　项目风险的识别第四节　项目风险的评估与分析第五节　项目风险的应对第六节　项目风险的控制 第一节　风险管理概论 一、风险的定义　　任何风险都包括三个方面：发生的有害事件是什么？二、风险的特征或然性是与风险紧密联系的概念。1.有关风险的认识(1)风险是一种不确定性，认为风险既是机会又是威胁　其含义就是从事某项活动既有可能获得预期的利益，也有可能蒙受意料不到的损失或损害。(2)风险是损失或损害　说风险是损失或损害，一方面是因为人们从事各种活动的确有可能蒙受损失或损害，告诫人们提高警惕。(3)风险是预期和后果之间的差异　此观点认为，行动和事件的后果与人们的期待预想之间总是存在着不一致和偏差。 第一节　风险管理概论 2.风险的属性(1)自然属性　即自然界的不规则运动给人类和其他物质运动所带来的危害和障碍。(2)社会属性　即社会的运动、发展必然导致人类的生命财产受到危害，而其影响结果通常将由整个社会承担。(3)经济属性　即风险的存在往往体现在人员的伤亡、生产力的破坏、社会财富的损毁或者经济价值的减少等，它与人类经济利益的损失相关联。3.风险的特征(1)客观性和普遍性　作为损失发生的不确定性，风险是不以人的意志为转移并超越人们主观意识的客观存在，而且在项目的全寿命