工程管理案例 教学课件 ppt 作者 宋伟 第十章.pptVIP

内容提要：本章的两个不同的案例体现了工程项目合同管理的内涵，讲解了如何进行索赔和应对索赔，如何开展全面合同管理，合同签订的着眼点和索赔流程等核心内容。 10.1 水电工程项目索赔管理 项目背景 国家水利水电建筑工程施工一级企业 承包商的工程索赔问题 有第三产业经营 主要承担西藏地区水电工程建设任务 10.1 水电工程项目索赔管理 10.1 水电工程项目索赔管理 工程索赔管理工作从以下几方面入手： 投标阶段 合同签订阶段 工程实施阶段 10.1 水电工程项目索赔管理 工程索赔预测工作从以下几方面入手： 勘察施工现场 研究招标文件 合同谈判 10.1 水电工程项目索赔管理 施工条件调查包括： 工地现场状况 土地合法性 施工现场的交通状况 当地供电方式、位置、距离以及电压等 工程所需的各种料源情况 10.1 水电工程项目索赔管理 在本案例中，WJ公司通过多年的实践，吸取了深刻的教训和总结了宝贵的经验，唤醒了工程索赔管理的意识。 工程索赔需要区分各个阶段，如施工前期和施工阶段及后期维护等各种阶段。每一阶段的索赔都有其独特的内容，要有针对性的进行索赔。 10.1 水电工程项目索赔管理 1．在本案例中，WJ公司进行工程索赔是怎样组织的？ 2．在本案例中，WJ公司进行工程索赔的步骤是怎样的？ 3．结合本案例，WJ公司在完成工程并获得业主满意的情况下，还是出现亏损情况，试分析其主要原因。 4．结合本案例，请分析合同管理在工程索赔中的重要性。 5．案例中WJ公司开展索赔管理的工作重点有哪些？ 6．树立工程索赔的意识是索赔管理的关键因素，你同意吗？ ? 10. 2 工程施工项目的索赔管理 项目背景 某市JZ大学新校区占地约650亩 旧设施结构复杂，改造工程量大 近20栋单体建筑组成，多为改建工程 可能引起工程施工索赔 施工难道较大，不确定因素较多，且工期较紧 10. 2 工程施工项目的索赔管理 10. 2 工程施工项目的索赔管理  不可抗力引起的工程施工索赔 工程变更引起的工程施工索赔 合同变更引起的工程索赔 工程延误引起的工程施工索赔 10. 2 工程施工项目的索赔管理  索赔方：承包商（该省第十建筑工程公司和该省第六建筑工程公司） 被索赔方：业主（某市JZ大学新校区建设指挥部） 反索赔对策：承包商向业主提出延长工期的索赔要求 不可抗力 10. 2 工程施工项目的索赔管理 索赔方：承包商（该省第十建筑工程公司和该省第六建筑工程公司） 被索赔方：业主（某市JZ大学新校区建设指挥部） 对策：经仲裁委员会的协调，各方做出妥协 工程变更 10. 2 工程施工项目的索赔管理 索赔方：承包商（该省第十建筑工程公司和该省第六建筑工程公司） 被索赔方：业主（某市JZ大学新校区建设指挥部） 对策：承包商编写了《关子工程量增加的索赔报告》，业主在认真审查之后，认为索赔要求合理，故同意了承包商的索赔要求，给予费用赔偿和同意工期延长。 合同变更 10. 2 工程施工项目的索赔管理 索赔方：业主（西安JZKJ学新校区建设指挥部） 反索赔方：承包商（该省第十建筑工程公司） 对策：承包商在审核了业主的索赔要求之后，认为确因乙方的管理不善引起，为此，承包商被迫向业主进行了相应经济赔偿。 工程延误 10. 2 工程施工项目的索赔管理 本案例中的索赔和反索赔主要是根据业主和承包方之间的工程合同条款来进行的。在不同的具体情况下，根据合同条款的表述采用不同的方式进行工程索赔和反索赔。 在工程施工索赔和反索赔过程中，业主和施工方双方通常会反复沟通，综合各种情况来进行考虑。 10. 2 工程施工项目的索赔管理 1． 案例中在不可抗力引起的索赔上，业主与承包商双方在确定到底是索赔还是反索赔时，主是考虑哪些因素？其它三个案例中引起的索赔又是主要考虑哪些因素的 。 2．在工程施工过程中，不可抗力对工程施工、进度等造成影响是经常会遇到的，通过本案例的讨论，分析遇到不可抗力时，对于业主和施工方分别如何进行索赔？又如何规避这种风险？ 10. 2 工程施工项目的索赔管理 3．在工程施工过程中，合同变更是不可避免的，试分析当遇到合同变更时，业主和施工方如何划分责任来进行索赔。 4．工程承包合同在工程索赔和反索赔中起着至关重要的作用，试简要分析如何利用合同管理来避免索赔或进行反索赔。 5．本案例中，索赔与反索赔主要由哪几种情况？并请根据所学的知识，简述各种情况下业主与承包商各自该怎么应对和解决。 6. 讨论本案例学