公关案例：公关与预警系统的建立.docVIP

壹捌零培训网，企业员工培训领域领先企业！　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　 危机公关：危机公关与危机预警系统的建立 培训讲师：叶东老师 危机公关与危机预警系统的建立＿叶东 课程描述：危机公关案例：危机公关与危机预警系统的建立，可以从危机案例中学会危机处理的基本原则、流程与操作技巧；掌握危机预警制度的制定方法以及危机预警手册的编写；实战演练案例训练学员的临场反应能力以及团队配合力；实战演练案例学会如何应对记者以及回答记者提出的各种刁难问题。 【培训背景】： 在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后，又大幅上涨，实体经济未走出低迷，市场需求依旧疲软，针对制造企业面临着部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时，质量不稳定，供应不配套，导致缺货或积压，采购部门冲当救火队，忙于奔命等问题，通过培训、大量案例分析和模拟谈判，使学员理解战略采购的深刻涵义，掌握如何应用战略采购思想，优化采购渠道，充分整合外部资源，不断降低成本；采购如何前期参与工程开发，推产品进标准化，打破供应商垄断和降低采购成本从设计开始；整合内部需求资源，打破供应商垄断，实行统一采购，增加采购谈判筹码，提升采购谈判技能，以达到降低采购成本和提升企业核心竞争力之目的。 对绝大多数企业而言，采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。外部采购占据