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K K l 团队建设与沟通 ——MTP管理技能国际室内体验式训练 目录 背景 课程收益 课程对象 课程时长 课程大纲 前言 随着市场经济体制的进一步规范与完善，国外资本的注入，民营企业再也不能像原来那样粗放式经营与管理了，必须要朝着精细化，系统化、科学化的经营管理方向摸索与前进，否则就会被市场所淘汰,于是目标管理被纳入了企业管理层的关注圈。大部分企业都会制定明确的目标分层管理体系和彼此认可的绩效衡量标准，同时充足地配置各种与完成目标相关的资源，期待在提高员工自我管理能力的基础上，提升公司的经营绩效。但是我们却逐步发现，即时我们的体系再清晰，关键绩效目标再明确，资源配置再充分，以及团队成员的战斗力再强，在目标的实施执行阶段也会存在种种问题，而其中一个非常关键的问题就是团队的管理与协调，同时，要实现团队的协调一致，沟通也是至关重要的一个因素。70%的管理成本都是直接或间接地由沟通引起。最完美的管理机制都不能避免沟通不畅所带来的损失，因为任何沟通机制的运作都离不开人的操作与管理，而员工对待沟通的态度与能力是管理机制是否能良好运作的基本保证。 个人英雄时代正在被科技发展和分工的越来越细抛给历史，想要在竞争激烈的市场中存活壮大，一支相互协作、沟通顺畅的高效团队对您而言必不可少。故此， 我们邀请您参加《M