提高高桩矩形承台双壁钢吊箱定位控制精确度secret.docVIP

提高高桩矩形承台双壁钢吊箱定位控制精确度secret.doc

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PAGE 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 12 页 提高3号墩钢吊箱定位控制精确度 一、工程概况 xxxx长江大桥位于xx长江二桥下游约3.2Km,xx大桥上游约6.7Km处,是xx市二环线东北段重要组成部分及控制性工程,建成后对缓解xx市过江交通压力具有十分重要的意义。主桥采用三塔斜拉桥,主跨跨径为616m,是世界最大跨径的三塔斜拉桥;主跨上部结构采用工字梁与混凝土相结合的主梁结构,是世界最大跨度的结合梁桥。 3号主墩基础采用高桩承台结构,其中承台平面为矩形截面,截面尺寸为52.5m×30.75m,厚6.0m,四周设置半径为4.5m的圆弧角。承台下设有22根钻孔灌注桩,直径2.8m,桩长约76.0m。3号主墩位于江中深水区,为了实现承台的干施工,采用双壁钢吊箱作为形成挡水结构物,同时作为承台混凝土浇筑时的侧面模板。钢吊箱总体设计见图1。 图1 3号墩钢吊箱总体设计图 3号墩底节钢吊箱设计尺寸为56.7m×34.95m×16m,设计总重量2568t。 本工程施工要求先对钢吊箱进行精确定位,然后利用钢吊箱上下导环所形成的导向架进行钢护筒沉设,再利用钢吊箱内支撑架形成钻孔平台进行钻孔桩施工。钢吊箱精确定位质量直接影响后续钢护筒及桩基平面位置。为此,项目部在施工准备阶段就成立了技术攻关型QC小组。 二、小组概况 QC小组由项目常务副经理xx担任顾问、项目总工程师xx担任组长。共十人组成,详见表1。 小 组 概 况 表 表1 序号 姓名 年龄 工龄 所在部门 职称 组 内 职 务 小组分工 文化程度 1 41 19 常务副经理 高工 顾问 指导协调 本科 2 35 13 总工程师 高工 组长 全面负责 研究生 3 33 10 副总工 工程师 副组长 方案策划 本科 4 29 7 生产副经理 工程师 组员 现场实施、检查 专科 5 29 6 工程部 助工 组员 方案策划、实施、记录、总结、成果整理 本科 6 27 3 工程部 助工 组员 现场实施、检查 本科 7 23 2 工程部 技术员 组员 现场实施、检查 技校 8 28 4 质检部 助工 组员 质量检查 本科 9 44 26 测量组 高级技师 组员 测量控制 高中 10 31 12 安监部 安全工程师 组员 安全管理 本科 制表:xx 日期:2008年9月 三、选题 企业精神创 优 要 求施 工 现 状本工程要求创精品工程,目标为鲁班奖。1xxxx长江大桥正桥工程建设工期紧(2008年10月1日至2010年9月30日),钢吊箱精确定位必须一次性成功。因此对施工工艺、人员素质及质量意识要求较高。2我部大部分技术人员比较年轻,第一次接触大型钢吊箱定位,可积累经验,培养相关人才。 企业精神 创 优 要 求 施 工 现 状 本工程要求创精品工程,目标为鲁班奖。 1xxxx长江大桥正桥工程建设工期紧(2008年10月1日至2010年9月30日),钢吊箱精确定位必须一次性成功。因此对施工工艺、人员素质及质量意识要求较高。 2我部大部分技术人员比较年轻,第一次接触大型钢吊箱定位,可积累经验,培养相关人才。 3钢吊箱精确定位质量直接影响后续钢护筒及桩基平面位置。 选 择 课 题 确保3号墩钢吊箱精确定位 争科技领先、创管理一流 图2 选题理由 制图:xx 制图日期:xx 确定目标值和可行性分析可行性分析有利因素:1、公司对本工程很重视,在资金、技术、人员等方面给予大力支持,调动了小组积极性;2、项目主要骨干具有丰富的水上施工经验;从公司本部及公司下属各分公司抽调有经验的人员组成专家组常驻项目部,进行指导。不利因素:工期紧,质量要求高。结论:根据公司以往类似工程的轴线偏位± 确定目标值和可行性分析 可行性分析 有利因素: 1、公司对本工程很重视,在资金、技术、人员等方面给予大力支持,调动了小组积极性; 2、项目主要骨干具有丰富的水上施工经验;从公司本部及公司下属各分公司抽调有经验的人员组成专家组常驻项目部,进行指导。 不利因素: 工期紧,质量要求高。 结论:根据公司以往类似工程的轴线偏位±50mm,垂直度在1/200以内施工成果,QC小组成员团结协作,一致努力,相信在专家组的指导下,本次课题目标可以实现。 确定目标值 1大型钢吊箱围堰精确定位一次性成功,质量满足轴线偏位±30mm,垂直度在1/500 以内。 2.大型钢吊箱精确定位施工过程中,安全、质量事故频数为零。 图3 可行性目标分析图 制图:xx

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