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- 2019-07-08 发布于江苏
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PAGE 10
第
六
章
员
工
绩
效
考
评
RLZY-06-001 指标体系设计与建构程序图
Yes
Yes
No
明确客体及目的
进行需求分析
要素调查与评判
量化绩效指标
预试检验
项目完成
修
正
RLZY-06-002 关键绩效指标设置流程图
Yes
Yes
No
归纳分析
确定关键绩效指标
确定权重与评分标准
可行性与
可操作操作性
关键绩效指标体系
RLZY-06-003 绩效考核实施流程图
公布考核方案
公布考核方案
收集考核信息
开展考核沟通
确定考核结果
被考人员上级审批
公布考核结果
实施奖惩措施
Yes
No
RLZY-06-004 员工工作业绩评估表
员工工作业绩评估表
部门: 项目组:
被评估人及职位: 主评人及职位:
本季度工作目标/工作内容及评估标准(含季度初沟通和工作期间中增加的内容)
员工对本季度的工作进行总结
协作方评价意见
直接主管评估
权重
分数
对员工下一阶段工作改善的指导意见或下一阶段的工作目标安排
工作目标/
工作内容
评估标准/工作要求
1
2
3
本季度工作业绩总得分:
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