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工 作 结 果 数 据 化 目 录 一、认知数字、数据化 二、什么是数据化管理？ 三、为什么要进行数据化管理？ 四、数据化管理的障碍 五、数据化管理实施步骤 六、数据的分类 七、开展数据化管理要求 八、数据化管理的优点 一、认知数字、数据化 数字： 单纯的符合 数据： 群数 数据化：系统化、流程化、标准化数据 数据化思维：量化思维模式 《企业数据化管理变革》一书中的理解： “数据思维是根据数据来思考事物的一种思维模式，是一种量化的思 维模式，是重视事实、追求真理的思维模式。” 数据化管理：定性+定量 二、什么是数据化管理？ 数据化管理是指将所管辖范围内的业务工作通过完善的数据统计、 数据分析体系进行明确计量，以数据报表的形式进行记录、展示、查询等，为管理提供准确详实的管理支持。宗旨在于为管理者提供真实有效科学的决策依据，宣导与时俱进的充分利用信息技术资源，促进企业管理 可持续发展。 数据化管理是指运用分析工具对客观、真实的数据进行科学分析，并将分析结果运用到生产、销售等各个环节中去的一种管理方法！ 是工具、是过程 用数据说话，更精准，量化管理、KPI管理、目标管理 三、为什么要进行数据化