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- 2019-07-12 发布于浙江
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《售楼部员工管理制度》
前? 言
第一章? 组织结构及岗位设置
第二章? 部门人员聘用
第三章? 部门职能
第四章? 部门岗位职责描述
第五章? 部门行为规范
第六章? 售楼中心管理 \o 点击搜索所有关于[制度]的文章 制度
第一节? 日常行为规范
第二节? 客户接待 \o 点击搜索所有关于[制度]的文章 制度
第三节? 例会 \o 点击搜索所有关于[制度]的文章 制度
第四节? 合同管理
第五节? 售后服务
第六节? 考核 \o 点击搜索所有关于[制度]的文章 制度
第七节? 处罚条例
第八节? 争议处理
第九节? 薪??? 酬
第七章? 附??? 则
前??? 言
俗话说:“没有规矩,不成方圆”,而健全有效的 \o 点击搜索所有关于[制度]的文章 制度建设是部门工作顺利开展的可靠保证之一,因此,在全面遵守公司已有的规章 \o 点击搜索所有关于[制度]的文章 制度的基础上,针对营销策划部的工作性质、工作特点及发展目标,我们编写了这份营销策划部内部管理 \o 点击搜索所有关于[制度]的文章 制度的小册子,希望在公司领导、其他部门的领导、支持、协助下,通过有效地管理,把 营销策划部建设成为一个“团结的、协作的、高效的、充满活力的集体”。诚如是,则为之幸甚!
营销策划部
二OO九年三月四日
第一章? 组
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