2企业战略联盟2012.pptxVIP

企业战略联盟;对于现实的观察;企业战略联盟;为什么构建企业联盟？;网络性产业;战略联???的形式;非股权战略联盟;股权合资战略联盟;战略联盟的形成;战略联盟实例的分析;1. 代码共享;联盟组成形式;航空业战略联盟的驱动力;战略联盟的驱动力;旅客得到的好处;航空公司如何满足旅客的需求?;关键成功因素;2. 合作研发联盟;合作研发与公司价值;主要结论;3. 跨国合资企业;2011/4/10;为什么要建立合资企业？;合资企业内的分工;; ;良好合作伙伴的标准： 资产/能力互补 公司文化协调 目标一致;合资企业内部的激励问题;;;要挟问题的契约解决方案;要挟问题的所有权解决方案;团队生产问题;重新谈判问题;合资企业激励问题的解决办法;什么是联合所有权制?;;董事会对于重大问题的决定;;;参考文献