麦肯锡：3D打印将在5个方面产生颠覆性影响.pdfVIP

微小网 – 关注3D 设计与3D 打印 麦肯锡:3D 打印将在5 个方面产生颠覆性影响 3D 打印，或增材制造，从它最初生产简单的塑料原型已经走过了很长的路。如今，3D 打印 机不仅可以处理各种材料——从钛到人体软骨，还能制造全功能的零部件，包括复杂的机械、 电池、晶体管和发光二极管。 3D 打印硬件的能力也正在迅速发展。他们可以构建更大的零部件，实现更高的打印速度、 更低的成本、更高的精度和分辨率。总之，这些进步将3D 技术推到了一个临界点，它似乎 随时准备从它目前所处的细分市场上脱颖而出，成为越来越多传统制造工艺的一种可行的替 代技术。 如果发生这种情况，3D 技术将大大提高制造业的柔性，例如，可以缩短产品开发时间、消 除模具成本、并简化生产流程，同时能够制造之前难以实现的复杂形状和结构。此外，增材 制造将有助于公司提高材料的使用效率，从而有益循环经济的形成。 3D 打印的经济影响是显著的：麦肯锡全球研究院的研究表明，到2025 年，它的经济影响可 以高达5500 亿美元/年。 3D 打印相对于其他制造技术的优势可能会导致许多行业在设计、 开发、生产和技术支持等方面的根本变化。世界著名咨询公司麦肯锡近期发表文章，认为 3D 打印可能在5 个方面产生的颠覆性影响，高层管理人员应该为此做好准备。 1、加快产品开发周期 减少在制品开发时间是3D 打印技术的第一个关键影响，它能够使得产品原型构建时间从数 文章出处：微小网 /news/2014_3500.html 微小网 – 关注3D 设计与3D 打印 周或数天减少到几个小时。而且随着增材制造和常规制造界限的模糊，现在很多行业都有望 进一步加速其产品开发周期。例如，在产品测试阶段，增材制造能够使原型产品到客户手中 更快，其产品细节表现得更加充分，从而获得更详细的反馈。（这是主要受惠于打印机的分 辨率提升、高清晰度的颜色、以及材料选择更加广泛），这种无模具原型开发能力，可以让 企业快速测试多种配置，确定客户的喜好，从而减少新产品进入市场的风险。公司甚至可以 直接将3D 打印的零部件投入生产环节，并开始在市场上试销，直到他们决定进行大规模生 产时再转入传统的生产制造工艺。 麦肯锡预计，3D 打印技术将在未来十年里显著减少产品开发周期。（例如，3D 打印使得日 常的研发工作，如制作简单的实验室设备变得轻而易举。）随着时间的推移，由于3D 打印能 够提升企业通过远程合作进行众包（crowdsource ）创意的能力，这将使得公司从一个更大的 视野看待产品研发。对于一些公司来说，众包资源很可能有一天开始挤掉其内部的研发活动， 这就对管理人员提出了更高的要求。 2、新的制造战略和设施 截至 2011 年，只有 25 ％增 材制造参与直接生产最终产品。但是如今用 3D 打印直接生产 最终产品成为这个行业增长最快的部分，年增长率达 60 ％。随着成本的不断下降和 3D 打 印机功能的不断增加，能够经济地使用3D 打印技术制造的零件范围将大大拓宽。据天工社 了解，以波音公司为例，已经使用3D 打印机为 10 种不同类型的飞机制造了约 200 种零部 件；医疗产品公司也正在使用3D 打印制造的产品，如髋关节置换。 当然，并不是每一种产品都适用这项技术，并从中获得好处（降低成本、性能改进，或两者 兼有）。企业应该明白这一点并有所鉴别。当前比较适合 3D 打印技术应用的产品包括具有 高劳动力成本要素（如装配耗时及有二次加工过程）的零部件、模具要求复杂而且产量还比 较低（因此高加工成本），或废品率过高。 增材制造技术也会影响制造设备的决策。劳动力因素对于3D 打印制造而言仍然是有意义的， 但事实上，它的重要性相对于传统制造降低了。或者，企业会发现的3D 打印的数字化性质 使得在遥远的国家产生复杂的零件的难度降低，而且对于电力和劳动力投入成本也会降低。 高级管理人员应该关注的一个相关领域是3D 打印材料市场的发展。未来的材料成本是不确 定的，因为现在很多打印机都使用其厂商专有或授权的材料。未来如果能够制订更普遍的材 料标准，将会显著降低3D 打印成本。 3、利润来源转移 增材制造技术可能会改变公司提升产品和服务附加价值的方式。传统制造业的外包有助于推 动像耐克这样的消费品牌公司更多地依赖于他们的设计技巧。同样，3D