公路施工项目的质量管理工作.pdf

公路施工项目的质量管理工作 工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，质量是企业的 生命线。在质量管理工作中，实行“企业自检，社会监理，政府监督”三级质量管 理体系。本文结合一些工程施工的实践，对公路施工项目的质量管理工作谈一些粗 浅的认识。 1健全质量管理机构，落实质量管理责任制 M O C 施工企业中标后，为了加强公路工程施工项目的质量管理工作，按照分级管理、 G. 层层负责的原则，建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体 N O L 系。以项目经理为质量第一责任人，由质检负责人全面负责质量管理工作，具体业 U H 务工作由质检处负责开展，并组建工地试验室、质量自检组、资料整理组，分工协 Z . 作各负其责；工程施工处以各处处长为质量第一责任人，由质量自检员负责该处的 W W W 质量自检工作；专业工程施工队以各队队长为质量第一责任人，由质量自检员负责 该队的质量自检工作，并制定各自的岗位职责，做到质量责任，层层落实并制订质 网 量管理工作规章制度，使工程质量管理工作有章可循。 龙 筑 2牢固树立“质量第一”的思想，认真做好质量管理的前期准备工作 工程开工后，项目经理部根据质量管理工作方针和项目的质量目标，全体员工 的质量意识学习教育，为使质量管理工作顺利开展，要认真做好前期准备工作。 2．1认真学习合同文件、技术规范，落实岗位职责 进入工地现场后，需认真组织参加施工的全体人员学习合同文件、技术规范， 依据有关文件精神，结合本工程的实际，制定全体施工人员的质量责任明确岗位职 责，并制定详细的质量管理工作计划，确保质量管理工作的顺利进行。 2．2各个单项工程开工前，要对参加施工的全体人员进行工程施工应知应会教 育，并严格考核，做到工程施工严格按设计与“技术规范”操作。通过教育与考核， 实行全体施工人员持证上岗、挂牌作业。 M O C 2．3各个单项工程开工前，要组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检测 G. 方法和可能遇到的质量问题及预防措施进行充分的施工前准备，并认真进行检查， N O 确定完善后，再进行施工。 L