中小企业成本控制浅析.docVIP

1 - 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 内容摘要 2 引言 3 一、中小企业成本控制中存在的问题和缺陷 4 （一）管理者的成本管理理念落后、员工的素质不高、成本控制意识薄弱 4 （二）成本控制目标的制定不够科学合理缺乏全面长远意识 4 （三）成本控制模式和方法过于落后 4 （四）成本控制的手段落后 4 二、中小企业进行成本控制的重要意义 5 （一）中小企业成本控制有利于企业进一步降低产品成本、实现企业利润最大化 5 （二）中小企业成本控制有利于改善和提高企业的经营管理水平 6 （三）中小企业成本控制有利于中小企业更好的适应市场变化 6 （四）中小企业成本控制有利于进一步提高中小企业的经济效益和社会效益 6 三、现代中小企业成本控制新思路 7 （一）成本控制观念创新--引入战略成本控制理念 7 （二）成本控制目标创新--制定具有长期性、外延性、全面性和动态性的成本控制目标 7 （三） 成本控制主体创新--抓好人的素质培养和工作态度的教育，建立一个全员成本控制体系 8 （四）成本控制模式和方法创新--采用作业成本法 8 （五）成本控制手段创新--以先进的信息处理平台为依托 9 参考文献 9 中小企业成本控制浅析 [内容摘要]中国有98％以上的企业属于中小企业，中小