加强公路工程施工项目管理探讨.pdf

加强公路工程施工项 目管理探讨 杨修志 (山东省临沂市公路局，临沂 276034) 摘 要：结合327国道费县至平邑段改建工程实践，介绍施工项 目质量、进度、安全、廉政、管理创新等 五大管 理”措施，对于加强公路工程、养护工程施工项 目管理，具有一定的推广和借鉴作用。 关键词：公路；项 目施工；管理；措施 中图分类号：U415．1 文献标识码：B 文章编号：1673—6052(2010)10—0076—02 加强公路工程施工项 目管理，是实现工程 目标 杂，为确保质量和安全，与施工队签定合同时，按工 的根本保障，是增强企业竞争力的必由之路，是提高 程造价的10％交纳质量安全风险金。施工中，出现 经济效益重要手段。327国道费县西至济宁界 质量、安全问题及时书面通知整改，限期内不按要求 (K163+120～K210+420)改建 ，全长 45．6kni，一级 整改的，处 500—20000元罚金，从风险金 中扣除。 公路，路基宽28m，路面宽24m，双向四车道，设计时 风险金的实施有效保障了工程质量。 速80km／h。项 目实施中，针对雨季施工难度大、桥 1．4。实行材料收购准入制 涵多、工期短、任务重特点，紧紧围绕 “质量优 良、确 建立工地试验室，通过临时资质认证，加强原材 保进度、文明安全、廉政工程、管理创新”五大主题， 料、成品料、成品路的检测，加大检测频率，充分发挥 有效组织、实施 ，严格控制、考核，打造 “五大工程”， 试验室作用。重要材料如沥青、钢筋等进场要有随 提高项 目管理水平，降低工程成本，提高经济效益。 车合格证，并每车检测，合格后方准卸货；水泥、砂石 实现三年工程计划一年完成的可喜壮举。 等材料按频率及时检测，成品料加大检测频率，不合 1 强化质量管理，打造优质工程 格材料一律不准进场，以优 良的材料质量保证工程 质量是公路建设的生命，是贯穿工程建设始终 质量。 的永恒主题。项 目部把质量放在首位，将建优质工 1．5 建立工地巡查制度 程的思想贯穿于项 目实施的全过程，坚持 “零缺陷” 项 目经理、总工每天上路巡查，发现问题及时下 质量管理理念，高标准、高起点、严要求，精心组织， 令整改，避免了返工现象，确保施工质量。对重点环 认真实施，确保质量。 节成立质量控制小组，现场监测把关，做到各工序人 1．1 投入精干人员和先进机械 员到位、机械保障、措施得力、检测及时，实现 “全 抽调精兵强将组建项 目部，设立职能科室，明确 员、全过程、全方位、全天候”的四全动态控制管理。 岗位职责，健全规章制度，加强考核，确保实效。调 1．6 抓好 “四严”管理 配先进施工机械，优化机械配置，强化机械使用、维 严格履行合同，按技术规范和设计图施工，严格 修管理，严抓细管，确保项 目实施。 自检、重点部位互检、中间交验、监理复验制度，及时 1．2 实行工程质量责任终身制 完善内业资料。项 目实施 中，路基工程突出一个 将质量责任明确到班组、到工序、到人，层层签 “实”字，切实把好压实度和弯沉值双控关；路面工 订质量责任状，建立质量责任卡。推行质量责任终 程突出一个 “严”字，切实把好压实度和空隙率双控 身制。做到 “人人肩上有指标，时时处处有责任”， 关；浆砌工程瞄准一个 “美”字，切实达到 “内实外 形成了时时、事事、处处抓质量的良好氛围。 美”。(；327工程项 目质量，一次合格率 100％，优 良 1．3 实行质量风险金制度