PMP考试公式计算题类型总结.pdf

PMP 认证备考资料 PMP 考试计算题类型汇总 [贺光成致学员] PMP 考试中，计算题是属于比较简单的一类题目。 换句话来讲，是给大家送分的题目，大家在考试前的一周一定要抽出 时间把相关计算彻底理解，保证这部分题目的正确率。更多项目管理 分享信息请关注 @项目管理培训师-贺光成。 1. 网络技术 1) 计算关键路径:网络图中时间最长的路径 2) 计算总浮动时间 关键路径时间减该活动所在最长路径时间 3) 计算自由浮动时间 该活动的紧后活动所在最长路径时间减去该活动所在最长路径时 间 2. 三点估算 这是在不确定性条件下进行的一种准确性的估算。 估计 3 个数-乐观的，最可能的，最悲观的，然后按 Beta 概率分布算出均值作为该活动的期 望工期。Beta 概率分布的公式是： 期望值 = (乐观的 + 4 x 最可能的 + 悲观的)/6 标准差 = (悲观的 – 乐观的)/6（用来描述进度活动不确定性的大小） 方差 关键路径各个活动标准差的平方之和开方（用来描述项目进度不确定性的大小） 对于正态分布，期望值两边 1 个标准差的范围内，曲线下面积约占总面积的 68.26%；2 个标准差范围内，曲线下面积约占总面积的 95.46%；3 个标准差的范围内，曲线下面积约占 总面积的 9.739%。因此我们可以知道，项目在期望工期完成的概率是 50%，在(期望工期+1 个标准差)时间内完成的概率是(50%+(68.26%/2)),在(期望工期+2 个标准差)时间内完成的 概率是(50%+(95.46%/2))，在(期望工期+3 个标准差)时间内完成的概率是 (50%+(99.73%/2))。 3. 挣值计算 1 PMP 认证备考资料 挣值（实现价值）管理(EVM) 1、基本指标: PV(BCWS) :计划价值，计划完成工作的预算成本 计划完成工作量 x 预算的单价 EV(BCWP) :挣值（实现价值），实际完成工作的预算成本 实际完成工作量 x 预算的单价 AC(ACWP) :实际成本 =实际完成工作量 x 实际的单价 BAC :完工预算，项目总的估算成本=所有工作量 x 预算单价 2、偏差分析: CV=EV-AC 成本偏差(CV 大于 0 代表成本节约;反之则为成本超支) SV=EV-PV 进度偏差(SV 大于 0 代表进度超前,反之则为进度落后) 3、绩效分析: CPI = EV/AC 成本绩效指数(CV 大于1代表成本节约;反之则为成本超支) SPI = EV/PV 进度绩效指数(SV 大于1代表进度超前,反之则为进度落后) 4、趋势预测: ETC:完工尚需成本预算 基于非典型的偏差计算(以后不会再发生类似偏差时): ETC = BAC-EV 基于典型的偏差计算(当头偏差可代表未来的趋势时): ETC = (BAC-EV)/CPI EAC:完工总成本预算 1) BAC 可行，自下而上重新估算的 ETC EAC = AC+自下而上的 ETC 2) 偶然偏差，以后类似偏差不再出现 EAC = AC+(BAC-EV) (常考) 3) 典型偏差，以后按照目前的绩效继续实 EAC = AC+(BAC-EV)/CPI = BAC/CPI (常 考) 4) 同时受到成本和时间的影响，CPI 不好，要求在强制的时间内完工，使用关键比例 计算 EAC = AC+(BAC-EV)/(CPI*SPI) VAC: 完工总成本偏差 VAC = BAC-EAC 2