scm供应链管理与供应链管理研究报告.ppt

1. 产生背景 2.供应链与供应链管理 3.当前供应链管理的研究热点： 供应链合作伙伴??选择 供应链企业绩效评价与激励 供应链管理与ERP ; 002;纵向一体化;纵向一体化潜在的弊端;;? 缺乏供应链管理方面的评价标准与激励机制 ? 制造商、供应商和经销商都缺乏合作的战略伙伴关系 ;2、供应链与供应链管理;? 供应链的结构模型及其特征 集成化的供应链管理 供应链管理模式的战略性问题 ;; 010; 011; 012; 013; 014; 015; 016; 017; 018; 019; 020; 021; 022; 023;SCM;;精益生产方式要点 （1985 - 1989 “国际汽车计划”研究报告）;? 基本原理---将自主分散的企业集成为协同运作的整体, 对市场机遇做出快速响应 ? 依据竞争优势和信誉，选择合作伙伴，组成虚拟企业 ? 把知识、技术和信息作为最重要的财富，发挥人的创造性 ? 为共同目标协同合作，增强整体竞争力 ? 以客户满意度作为产品/服务的业绩评价标准和报酬依据;约束理论的要点 （Theory of Constraint, TOC);1 找出系统的制约因素。分清重要性顺序 2 千方百计挖掘制约因素的潜力 3 调整其它相关的各种因素。按照瓶颈工序的“行军鼓点”安排计划 4