课件:战略人力资源管理三战略人力资源规划.ppt

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一、主要内容 在企业使命的指引下,企业要制订一系列吸引和发挥优秀人才的人力资源政策:如员工晋升政策、培训政策、职业发展政策、业绩和薪酬政策等。 战略人力资源规划的步骤: THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 可编辑 可编辑 学习目标 战略人力资源规划的概念、特征 战略人力资源规划与传统人力资源规划的区别 战略人力资源规划的重要性 人力资源战略与人力资源规划的关系 基于不同战略的人力资源规划 战略人力资源规划的主要内容 战略人力资源规划的制定原则、主要步骤 战略人力资源规划的改进措施、发展趋势 第三章 战略人力资源规划 战略人力资源规划是为实现组织战略而进行的人力资源规划,是指组织为了在未来一个相当长的时期内获得并保持市场竞争优势,根据其发展战略、目标及组织内外环境的变化,运用科学的方法,预测未来的组织任务和环境对组织人力资源的要求,从而明确为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的数量、质量、结构等,进而对可能的人力资源供需做出预测,并据此对人力资源的数量、质量与结构进行系统规划,以及为实现这些目标而对人力资源管理的策略与相应职能进行系统安排。 第一节 战略人力资源规划概述 一、战略人力资源规划的概念 对战略人力资源规划做出如下几点理解: (一)战略人力资源规划的实质是关于组织人力资源管理的总体行动思路和方案 (二)战略人力资源规划的依据是组织的发展战略

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