- 56
- 0
- 约1.57万字
- 约 97页
- 2019-08-03 发布于天津
- 举报
微观经济学的基本框架 第四章?? 生产论 第一节 生产函数 第二节 一种可变要素的生产函数(短期) 第三节 两种可变要素的生产函数(长期) 第四节 等成本线 第五节 最优生产要素组合 第六节 规模报酬 第四章?? 生产论第一节 生产函数 一、厂商(生产者)firm 1.定义:指能做出统一生产决策的单个的经济单位 4.厂商(企业)的本质 (1)厂商(企业)的本质:企业作为生产的一种组织形式,在一定程度上是为降低交易成本而对市场的一种替代。 4.厂商(企业)的本质 (3)市场上的交易成本较高,企业可使市场交易内部化。 有的交易在企业内部进行成本更小,即企业有着降低交易成本的作用。 某些交易必须在市场上完成,因为交易成本更小。 5.市场和企业的比较 市场的优势: 6.企业内部特有的交易成本 具体: (1)企业内部的多种契约、监督和激励。其运行需要成本。 (2)企业规模过大导致信息传导过程中的缺损。 (3)隐瞒信息、制造虚假和传递错误信息 。 7.厂商的目标 厂商的目标:利润最大化。 条件要求:完全信息 。 A.个人企业 优势: (1)规模小,易于管理,没有沉重的行政管理和费用负担。 (2)业主就是老板,具有很大的自由决策权。 (3)业主具有强烈的利润动机,尽力有效的管理企业。 劣势: ? (1)资金来源有限 (2)企业管理的专门化程度低,影响决策
您可能关注的文档
- 凸透镜成像规律p.ppt
- 函数展开成傅立叶级数.ppt
- 函数的凸性与拐点.doc
- 函数行列式的性质.ppt
- 分享多元评量教学设计范本设计者苏芳如新竹竹东国中教学主题.doc
- 分子与化学式.doc
- 分子生物学硕士研究生考试大纲.doc
- 分布函数与状态方程式.ppt
- 分数教学-教案设计.doc
- 分析化学在环境监测中的应用.ppt
- 2026年交通劝导履职薄弱环节成因剖析心得制度.docx
- 2026年交通劝导履职短板核查评判实操心得制度.docx
- 2026年交通安全入户走访管理制度落实感悟学习心得制度.docx
- 2026年交通安全入户走访落实交通安全宣传走访工作规范管理制度落实感悟学习心得制度.docx
- 2026年交通农村公路隐患排查整治心得总结.docx
- 2026年交通干事学习农村道路交通安全隐患排查制度排查道路危险路段完善警示标识降低农村道路交通事故发生风险概率心得制度.docx
- 2026年交通劝导队伍履职情况核查制度心得制度.docx
- 2025-2026年重庆南开中学七年级上期中数学试卷.pdf
- 2026年交通劝导履职短板评判实操心得制度.docx
- 2026年交通劝导履职薄弱环节核查心得制度.docx
原创力文档

文档评论(0)