二、自我 职业修养提高? 职业素质的提高,展现了一个人的专业程度,敬业程度,也体现了一个公司的文化和形象。 1、职业规划定位 职业定位,就是清晰的明确一个人在职业上的发展方向,它是人在整个生涯发展历程中的战略性问题也是根本性问题。具体而言,从长远上看是找准一个人的职业类别,就阶段性而言是明确所处阶段的对应的行业和职能,就是说在职场中自己应该处于什么样的位置。 自身的角度讲,了解和分析的主要因素应该包括: 我喜欢做什么(主要包括职业兴趣、职业价值观等); 我适合做什么(主要包括职业性格、气质、天赋才干、智商情商等) 我擅长做什么(主要包括职业能力倾向,比如言语表达、逻辑推理、数字运算等); 我能够做什么(主要包括自己掌握的的专业知识、技能、和工作。 大学学科的选择已经确定了你一生的职业生涯 2、工作目标的确立 1、明确目标和方向; 2、制定可执行计划: 3、确定里程碑或节点: 4、建立监督体系,便于监督或衡量: 职业道德修养-决定一个人成功路程 3、工作计划撰写 工作计划:是即将开展的工作的设想和安排,例如任务,指标、完成时间和步骤方法等。 一、作用: 1、提高工作效率 2、?提升管理水平 3、化被动为主动 二、协作特点:规划—设想---计划—要点—方案—安排 职业道德修养-决定一个人成功路程 4、高效的责任意识 责任意识:责任意识是一种内心自觉的意识,表现得平常而又朴素,责任是使命的召唤、是能力的体现、是制度的执行。 责任意识体现个人道德修养 5、职业道德修养 职业道德修养,是指从事各种职业活动的人员,按照职业道德基本原则和规范,在职业活动中所进行的自我教育、自我改造、自我完善,使自己形成良好的职业道德品质和达到一定的职业道德境界。 1、职业道德; 2、职业思想: 3、职业行为习惯: 4、职业技能: 职业道德修养-决定一个人成功路程 6、职业着装形象 良好、规范的职业着装可以树立企业形象、提高企业的凝聚力、规范员工的行为,是规范企业工作的一个重要内容。职业着装印证了我们上班的精神面貌。 思考:如何提高职业修养? 四、学习能力提高? 学习能力的提高,可增速你的成长 1、永无屈服的意志 2、以终为始的信念 3、知己知彼的竞争 4、永无休止的更新 5、经验的不断升华(分析、总结、分享) 6、如饥似渴的欲望(兴趣、欲望、奢求) 思考:如何提高自我学习能力? 五、团队建设的提高? 只要团队才能成就你的未来!!! 1、团队意识的建立 团队意识,就是团队成员共同认可的一种集体意识,是显现团队所有成员的工作心理状态和士气,是团队成员共同价值观和理想信念的体现,是凝聚团队,推动团队发展的精神力量。 1、团队意识能推动团队运作和发展。 2、团队意识培养团队成员之间的亲和力。 3、团队意识有利于提高组织整体效能。 只有团队才能成就你的梦想 如何建立一个高效团队 一、什么是团队? 团队是一个企业的核心竞争力之一:一个高效的团队是一个企业发展的源泉; 1、什么是团队?团队的5P是指什么? 团队(Team)是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。 团队与群体有什么不同? 团队与群体的两个词,不管是英文还是中文,它的思想不太一样的,团队英文TEAM,全体GROUP,所谓全体简单的讲法,就是一群男人和女人。 1.目标(Purpose) 团队应该有一个既定的目标,为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标这个团队就没有存在的价值。 企业目标-部门目标-个人目标-职业生涯目标-统一 2.人(People) 人是构成团队最核心的力量,2个(包含2个)以上的人就可以构成团队。目标是通过人员具体实现的,所以人员的选择是团队中非常重要的一个部分。在一个团队中可能需要有人出主意,有人定计划,有人实施,有人协调不同的人一起去工作,还有人去监督团队工作的进展,评价团队最终的贡献。不同的人通过分工来共同完成团队的目标,在人员选择方面要考虑人员的能力如何,技能是否互补,人员的经验如何。 3.定位(Place) 团队的定位包含两层意思: 团队的定位,团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对谁负责,团队采取什么方式激励下属? 个体的定位,作为成员在团队中扮演什么角色?是订计划还是具体实施或评估? 4.权限(Power) 团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。 5.计划(Plan) 计划的两层面含义: (1)目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作的程序。 (2)提前按计划进行可以保证团队的顺利进度
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