以班组骨干能力培养提升培训的针对性和实效性.docVIP

以班组骨干能力培养提升培训的针对性和实效性 在企业内部培训系统中，最重要的培训方式就是直线上级对员工的在岗培训。由于电力行业的专业性和特殊性，生产一线员工的技能提升在很大程度上依赖于班组长等班组骨干对员工技能的传帮带。通常各生产班组会通过班前班后会、安全学习、授课、实操演练等各种方式开展一线人员的培训，但由于组织层面对班组培训的整体策划和统筹协调力度不够，导致班组培训计划性和针对性不够，培训效果也受到了制约。2011年，珠海供电局以班组骨干培训能力的培养为主线，推动班组培训工作的有效开展，取得了较好的效果。 一、培训策划 1.明确培训目标和培训方式 将培训和实践结合起来，实现学以致用，提升班组骨干技术技能“传帮带”能力。以“培训出成果，成果要运用”的行动学习方式开展培训，帮助班组骨干掌握培训的方法与技巧，提高技能总结、传授的能力，更有效地进行知识、技能、经验的分享，从而提高班组培训的针对性和实效性。 2.开展班组骨干培训需求分析,制定培训方案 班组骨干在技能培训