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安全生产管理措施
1.工程概况
本项目为xx市xx扩展区新区大道市政工程,是xx市路网重要组成部分,是xx市的重点建设项目。项目线路大致呈西北—东南走向。本合同段全长1500米,起止桩号为K5+740~K7+249.591,主要工程项目有道路、给水、雨水防洪、污水、燃气、三电工程。路面结构的沥青砼路面、绿化工程、交通设施与交通监控(过路管除外)不属于本次施工范围。
2.安全生产的原则和目标
2.1原则
2.1.1坚持管生产必须同时管安全的原则;
2.1.2坚持生产与安全同步实施的原则;
2.1.3
2.2目标
尽力使所有施工在安全的方式下进行,将施工过程中的伤害或损坏的风险减少到最小。实现安全“五无”。
3.项目经理部安全生产管理组织机构和安全生产责任
3.1安全生产管理组织机构
项目经理部成立安全生产领导小组,该小组由项目经理、各部门主管、专职安全员和兼职安全员工组成。项目经理兼任安全生产负责人,负责工地的安全生产全面工作,办事机构设在经理部,由专职安全员负责处理日常事务。
坚持贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则,工程项目经理、施工员、安全员和特种作业人员必须持证上岗。
建立建全安全保障体系,项目部配专职安全员,各班组相应配兼职安全员,确保安全工作落到实处。
质安员xx
质安员
xx
项目经理
冯胜辉
技术负责人
魏 伟
质安员
纪奕忠
施工员
xx
测量员
xx
预算员
xx
材料员
xx
资料员
xx
后勤员
xx
路
基
工
程
施
工
队
路
面
工
程
施
工
队
给
排
水
工
程
施
工
队
电力电讯及燃气
工
程
施
工
队
3.2安全生产责任
3.2.1安全生产责任人的安全职责
第一安全生产责任人(项目经理);
直接安全生产责任人(项目生产副经理);
项目经理部专职安全员:其职责包括制定健康保护与事故预防措施,个人检查,查看所有安全规则与条例的实施情况;
班组长和班组兼职安全员;
员工个人;
上述人员的安全责任在我单位《安全生产责任制》里有明确规定。
4.安全工作程序
4.1安全会议
安全会议作为交流安全经验和安全条件的一种手段,项目经理部必须保持所有的安全会议记录,必要时接受上级主管部门及业主的检查,其主要内容如下:
4.1.1项目经理部组织月度安全会议,由项目经理部分包商的有关安全人员参加。
4.1.2项目经理部及其分包商每周召开安全会议,对其员工进行安全教育和学习。
4.1.3项目经理部设安全建议箱收集员工的安全建议。
4.1.4其他与安全有关的事宜在每天的生产调度会及每周的生产协调会议上解决。
4.2安全报告
项目经理部必须记录并保存下述安全记录
4.2.1工伤事故记录
4.2.2设备及车辆事故记录
4.2.3环境损害事故记录
4.2.4政府监察情况记录
4.2.5职业病记录
4.2.6工程损害记录
4.2.7灾害损失记录
5.奖励及处罚
5.1奖励
5.1.1项目经理部每年开展“安全生产月”活动,通过开展形式多样的安全活动提高员工的安全生产意识和自我保护的能力。
5.1.2 项目经理部按照公司的布置,第年组织班组各员工开展“安全无事故竞赛活动”,通过竞赛,表彰先进,督促员工时刻保持高度的安全生产自觉性。
5.1.3符合我单位有关规定和对安全生产有突出贡献的员工,经经理部安全生产领导小组审核同意后,给予一定的奖励。
5.2处罚
项目部根据公司有关规定,对下述行为责任人予以处罚。
5.2.1进入施工现场没有正确穿戴劳动防护用品的;
5.2.2违章用电而未酿成事故者;
5.2.3违反现场安全规定未酿成事故者;
5.2.4违反规定使用缺乏保护装置的机械设备未酿成事故者;
5.2.5非职业机动车驾驶员开动机动车的。
6.员工安全教育及培训
6.1新员工三级安全教育
新员工经三级安全教育后,经过考试或者考核,合格者方能安排上岗作业。
6.2特种作业人员
特殊工作人员(电工、焊工、起重机械作业人员、司机等)均应政府有关部门培训。考核合格后发给资格证书才能上岗,并按规定的时间参加复审考核验证。
6.3安全培训
项目经理部组织基本的安全培训。
6.4持证上岗
项目经理部所有员工均要参加政府劳动部门要求参加的劳动安全、卫生教育,持有关证书,并按规定的时间和方法参加复审考核验证。
6.5安全学习及记录
项目经理部的各施工工段、班组每月举行两次安全学习活动,由项目经理部专职安全员及班组兼职安全员组织实施,按规定填写记录,保存备查。
7.安全检查及核查
7.1除专职安全员每天进行例行检查外,项目经理部安全生产领导小组每月组织一次安全大检查。
7.2所有不安全的施工条件和操作都由项目经理部即时纠正。
7.3项目经理部协助业主及政府有关部门对工程进行安全检查,并根据检查结果及时进行整改。
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