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工程情况介绍 xx铁路增建二线xx隧道工程位于xx省xx县。隧道全长3586米,为双线铁路隧道,隧道净空按通行双线双层集装箱设计,为全线第二长隧。 第五公司兰武项目部负责施工隧道出口端,计划施工长度1688m,开挖断面最大高度10.94m,宽度13.91m,断面积140.3m2。 隧道具有净空高、跨度大、初期支护不易操作、拱架净空尺寸难控制的特点,给二次衬砌施工带来极大不便。 小组基本情况 活 动 制 度 每天进行现场教育,坚持现场指导施工。 每两周召开一次小组会议,总结各阶段出现的问题。 每个工序施工前,坚持任务到人,责任到人。 组织全体施工人员进行学习,掌握质量标准和创优标准。 小组制定详细工作计划。 小组活动计划 活动目标 小组活动模式 计划:综合检查合格率控制在95%以上 现状调查 值班副队长及带班班长均是从优秀的基层工人中选拔出来的德才兼备并具有多年的施工经验的职工,熟知本职岗位的职能和工艺技术标准,业务素质较高。 项目部实行劳效挂钩,并强化思想教育,带班人员态度端正,工作积极肯干,认真负责,这一点从现场检查及各工序值班记录中可以得到肯定。 对作业人员积极宣传干好本工程的重要性和意义。 对不合理的作业工序时间作了调整,在确保质量的情况下加快进度,并加大不定期抽查频率。 本道工序质量不合格严禁转入下道工序,并对工班长和责任人给予处罚,每周对质量和进度达到作业标准的工班给予重奖。 拱架改造前后对比效果图 效果验证 效益分析 共减少喷射和衬砌混凝土超挖用量约160m3,节约成本14.8万元 缩短了作业循环时间,为提前完成工程奠定了基础。 实现了小组活动目标,有效地控制了超欠挖。 通过此次活动,使小组成员的“四个意识”(质量意识、问题意识、改进意识、参与意识)、个人能力得到了提高,同时掌握了QC知识,增强了解决问题的信心和团队精神; 培养了一批新的骨干力量,起到了传帮带的效果。 巩固措施 细化作业指导书,各工序按照作业指导书实施操作,并严格进行现场控制。开挖、支护等主要工序要严格量测和监控作业制度。 由质检工程师进行定期的质量大检查,每月进行质量考核,加大奖罚力度,充分调动工人的积极性。 坚持每月进行包括操作工人在内的业务学习,每季度召开一次经验总结会,并纳入制度。 标准化作业制度 超欠挖控制的测量管理制度 信息交流及反馈制度 监控量测控制制度 QC活动前后及巩固期间统计图 遗留问题 超欠挖的控制是困扰隧道施工的一个很严重的问题,其影响因素很多,针对不同断面、不同支护形式、不同围岩类别的隧道,其影响因素是不同的,因此在不同的隧道施工中还需区别对待。 感谢与各位同行的交流,敬请各位专家批评指正! 要因4 拱顶测点不足 采取措施 1、加密拱顶控制点; 2、加强跟踪复测。 拱顶控制点加密, 相应增加作业风枪 效果:杜绝了放线误差导致拱顶欠挖现象。 要因5 光爆调整不及时 采取措施 1、制定不同围岩光爆方案; 2、现场指导、检查,及时调整; 3、坚持“五定”责任制。 装药前认真及时调整和检查装药量 周边孔、辅助眼的间距及导 爆、雷管的连接符合光爆设计 效果:光面爆破效果得到明显提高。 要因6 拱架固定不稳定 采取措施 1、环向锚杆与拱架连接成整体; 2、采用L钢筋将锚杆与拱架焊牢; 3、软弱围岩地段加设锚杆。 效果:拱架部位突出变形得到了有效控制,净空收敛值满足要求。 拱架与锚杆采用L筋焊接,使其共同受力 实施前 实施后 锚杆与拱架分离,易造成拱架不稳定 实施效果 要因7 拱架后支撑不足 采取措施 1、按规范加密拱架后夹楔支撑; 2、确保支撑牢固、间距合理。 团结就 是力量 这下我可轻松多了 所有重量 让我扛 英雄无用武之地 实施前 实施后 效果:拱架局部无明显突出。 质 量 缺 陷 统 计 表 综合检查合格率为:(320-5)/320*100%=98.4% -- -- 45 320 合 计 100 40 2 80 ≯5cm 其它部位净空检测 D 60 20 1 80 ≯0 拱脚及墙脚以上1m内净空检测 C 40 20 1 80 ±5cm 中线偏差 B 20 20 1 80 ±5cm 标高偏差 A 累计频率 (%) 频率 (%) 频率点 检查 点数 偏差 允许值 因素名称 编 号 活动前后合格率比较图 活动总效果 活动前后自我评价对比图 7 7 8 8 10 0 2 4 6 8 10 质量意识 个人能力 QCC知识 解决问题的决心 团队精神 活动前 活动后 活动前 活动后 巩 固 期 间 目标值 今后打算 隧道施工中各项工序和保障作业很多,各
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