- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业文化激励短语
PLAN A
1、 无论做什么工作,都是为自己学东西,但为公司创造价值你
才能不断学习。
2 、 收获与投入成正比,应付工作是在浪费生命。
3 、 混日子实际上是混自己,公司损失的只是一点金钱,你损失
的却是宝贵的青春年华。
4 、 机会总是留给有准备的人,成功缘自于你的积累。
5 、 除了个体的强大以外,还因为我属于团队,没有完美的人,
但有完美的团队。
6 、 想让别人相信你,首先你要相信别人。
7 、 都说失败是成功之母,但反思才是通往成功的路。
8 、 业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。
9 、 我不知道什么叫做机遇,我只懂得抓住机遇。
10 、 一切所得都是自己争取得到的。
11 、 把今天的工作做得尽善尽美,这是应对未来的唯一方法。
Plan B
九种思维限制你的能力,善于观察并改变自己:
1、 否定性思维 —— “不可能”、“没办法”,否定性思维让你大脑
停止思考,残酷的是:没办法有时候就等于没能力。
2 、 推卸责任 ——“没看见”、“不是我”,推卸责任让一个人心安
理得的认为这件事和我没关系,因此失去很多成长的机会。
3 、 过于看重报酬 —— 金钱会锁定一个人的能力,事以钱多少而
为之,久而久之自己就会慢慢丧失赚钱的能力
4 、 职责局限 —— “这个不归我管 ”,不在其位不谋企政,却忘了
“机会永远留给有准备的人”
5 、 抱怨——自己永远是受害者,有事都是因为别的原因,抱怨
让人慢慢失去解决问题的能力。
6 、 自以为是——谁的意见都听不进去,总觉得自己是对的,慢
慢谁也不会再给你提意见,听到的真话越来越少。
7 、 不自信——不相信的东西永远不会全力以赴去争取,相信自
己才有动力去追求!
8 、 怕犯错——不敢去做更多的事情,出了错 ,第一时间先找理由
和借口,错失了很多尝试的机会, 时间都花在为自己辩护上,
结果如何没人关注。
9 、 懒惰 —— 安于现状与世无争, 承受不了压力, 只想不劳而获,
温水煮青蛙,舒服有时候也会害死人。
您可能关注的文档
- 燃气安全演讲稿.pdf
- 2017弘扬爱国主义精神爱国演讲稿.pdf
- 林肯电器公司的激励机制案例分析.pdf
- 产品发布会演讲稿.pdf
- 梦想与行动演讲稿.pdf
- 2014年医院招聘考试试题及答案.pdf
- 中考激励家长发言稿.pdf
- 管理方法与艺术形考作业3答案.pdf
- Ted中英对照演讲稿...pdf
- 医药行业销售人员薪酬激励方案研究.pdf
- 2024年江西省寻乌县九上数学开学复习检测模拟试题【含答案】.doc
- 2024年江西省省宜春市袁州区数学九上开学学业水平测试模拟试题【含答案】.doc
- 《GB/T 44275.2-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第2部分:术语》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 44275.2-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第2部分:术语.pdf
- GB/T 44285.1-2024卡及身份识别安全设备 通过移动设备进行身份管理的构件 第1部分:移动电子身份系统的通用系统架构.pdf
- 《GB/T 44285.1-2024卡及身份识别安全设备 通过移动设备进行身份管理的构件 第1部分:移动电子身份系统的通用系统架构》.pdf
- 中国国家标准 GB/T 44285.1-2024卡及身份识别安全设备 通过移动设备进行身份管理的构件 第1部分:移动电子身份系统的通用系统架构.pdf
- GB/T 44275.11-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第11部分:术语制定指南.pdf
- 中国国家标准 GB/T 44275.11-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第11部分:术语制定指南.pdf
- 《GB/T 44275.11-2024工业自动化系统与集成 开放技术字典及其在主数据中的应用 第11部分:术语制定指南》.pdf
文档评论(0)