物业公司机构设置职能.docVIP

PAGE 1 深圳市xx物业管理有限公司 公司机构设置及职能 为了适应市场竞争，进一步改革完善公司的管理制度，根据经营和管理的需要明确公司的运作机构和程序。 一、公司机构设置及职能如下： 总经理 总经理 副总经理副总经理 副总经理 副总经理 工程部秩序部管理部办公室财务部人力资源市场部 工程部 秩序部 管理部 办公室 财务部 人力资源 市场部 物业管理服务中心 物业管理服务中心 物业管理服务处 物业管理服务处 物业管理服务组 物业管理服务组 （一）管理职能部门 负责公司整体运作的计划、组织、管理、控制、人事、市场拓展等任务，建立科学的管理体系。 公关、协调、沟通公司内部、本专业的上级单位及区、市主管部门并建立良好的沟通关系，随时地掌握信息动态。 掌握、熟悉本体系、本xx公司系统、本专业、本行业的有关政策、法规、要求、评级、创建等工作。 掌握、熟悉人力资源的四大模块、项目管理的五过程九模块、品质体系、流程管理等现代管理工具。 通过授权与控制完成对部门和项目的业务服务的需求，控制成本，保证项目的服务质量。保证利润。 公司管理职能