某铁路建设工程项目参建单位综合考评办法.docVIP

PAGE PAGE 4 某铁路建设工程项目参建单位综合考评办法 根据某铁路建设工程勘察设计、施工、监理合同，为激励该项目各参建单位加强管理，认真履行合同，严格控制建设投资，确保工程建设质量、安全、工期，保护生态环境，快速、有序、优质、高效地完成铁道部下达的建设任务，确保工程建设阶段性及总目标的实现，制订本办法。 一、考核范围： 参与本工程建设的勘察设计、施工、监理等单位。 二、奖励条件： 1.参建单位精心组织，密切配合，按指导性施工组织设计，结合现场情况，实现工期、安全、质量等阶段性目标及总目标。 2.工程质量全部合格并达到相关规范、验标的要求及承包合同约定的标准，无重大工程质量事故。 3. 有效控制工程投资。 4. 无一般责任及重大伤亡事故。 5. 有效保护生态环境。 6. 季度考核综合分高于60分。 7.无行车一般及以上事故。 三、奖励款源： 施工单位按施工合同约定数、监理单位按监理合同总额的9‰、设计单位按勘察设计合同约定数提取，设立综合考评基金（按季度验工总额进行提取）。 四、考评基金的管理和使用： 考评基金由某铁路有限公司统一管理，严格控制，考评基金主要用于本工程参建单位的季度考评结果返还及奖励，并建立严格的管理、发放制度，自觉接受有关部门对项目考评工作的监督、检查和审计。 五、考核评比 1.组织机构： 组长：总经理 副组长：常务副总经理、副总经理 组员：安质部、工程部、计财部、物资设备部和综合部有关人员 2.考评方式：对设计和监理单位实行季度考评，由考评组成员分别打分，去掉一个最高分和一个最低分后，再取平均分作为其季度综合得分。 施工单位分为月度和季度考评（每季度检查考评两次）。月度考评由某铁路有限公司安全质量部组织，结合安全质量大检查和施工单位“流动红旗”评比进行检查考评，月度考评得分占季度综合得分的30％。季度评比（每季第三个月）由考评组成员分别打分，去掉一个最高分和一个最低分后，再取平均分，季度评比得分占季度综合得分的70％。 施工单位月（季）度得分评分办法：分为安全分和质量分，其中安全分（满分100分）占30％；质量分（满分300分）占50％，进度分占20％。 得分计算公式：∑月度＝（A+Z/3）/2×15％ ∑季＝（30％×A+50％×Z/3＋20×J）70％ ∑综合＝∑第一月度＋∑第二月度＋∑季 A：安全分 Z:质量分 J：当季完成季度进度计划的百分比 设计单位季度得分评分办法：分为施工图质量分和施工图实施阶段质量分，其中施工图质量分（满分100分）占60％；施工图实施阶段质量分（满分100分）占40％，两项相加得分为设计单位的综合得分。 监理单位季度得分评分办法：按监理工作质量考核表进行评分。 3.考核评比内容：《施工单位安全检查月（季）度考核评分表》（附表一）、《施工单位质量检查月（季）度考核评分表》（附表二）、《设计单位施工图实施阶段质量考核评分表》（附表三）、《监理检查季度考核评分表》（附表四）。 4.考评基金返还及奖励办法： （1）季度考评基金总额：当季验工计价金额×提取比例（施工单位为5‰，监理单位为10‰） 设计单位按已支付设计费总额的5‰提取。 （2）各单位季度返还考评金额：季度考评基金总额×季度返还比例 季度返还比例的确定：季度考核综合分90-100分，季度返还比例为90%-100%；80-89分，季度返还比例为80%-89%；60-79分，季度返还比例为60%-79%；低于60分的不返还。 （3）季度剩余考评金额的管理和使用 季度剩余考评金额（施工、设计、监理的剩余总额）分别奖励给季度获得综合评比第一、二、三名的施工单位30％、20％、10％，相应的监理单位奖励3％、2％、1％。季度剩余考评金额的余额仍作为某铁路有限公司的考评基金。 （4）流动红旗：根据每季度综合考评成绩，分别授予获得第一名的施工、监理单位“流动红旗”，连续三次获得“流动红旗”的单位，授予“优胜红旗”。 六、本办法自发布之日起实施。 七、本办法由某铁路有限公司负责解释。 附件: 1.施工单位安全检查月（季）度考核评分表 2.施工单位质量检查月（季）度考核评分表 3. 设计单位施工图实施阶段质量考核评分表 4. 监理检查季度考核评分表 5. 综合考评汇总表 二○○七年 月 日