2011外语学院青年志愿者协会工作计划.docVIP

2011青年志愿者协会工作计划 前言： 青年志愿者协会是一个公益性的组织，在各个院校应该充当一个正面而且积极向上的角色。 针对在xx学院青年志愿者协会（以下简称青协）的基本情况，青协很有必要对干事进行培训，扩大自己的影响力，壮大自己的队伍，将志愿者工作深入人心。 由此，开展以下工作。 一．计划事项： （一）.情况分析： 活动宣传力度不够，参与者基本上是学院青协内部的干事。 活动影响力不够，普通学生不太清楚青协所举办的活动。 干部普遍具有奉献精神，但能力上有待提高。 （二）.工作任务和要求： 形成以会长为首的主席团和部长骨干班。 定期对部长以下青协干事进行人事培训，特别是部长，要求每个部长在紧急情况下都能履行会长的职责。 对普通志愿者进行服务意向登记，并按照意向制定培训计划。 （三）.具体工作方向： A 招新培训工作 B 活动形式 二．扩大宣传，弘扬愿者精神： （一）、加强典型示范作用 每学期期末选树一批在各个服务领域有突出表现的志愿者典型，通过学校媒体的宣传报道，不断提升志愿者的影响力，营造良好的学生参与分为，不断深化志愿服务的人文内涵，扩大志愿服务的积聚效应。 （二）、开展志愿者文化艺术节活动 联合其他高校举办xx志愿者文化艺术节，通过志愿者风采展示、志愿者公益歌曲演唱会、公益广告设计大赛、巡回报告会等方式，培育志愿者文化，广泛传播志愿服务历年。引领参与志愿服务的社会风尚。统一志愿者LOGO、徽章、歌曲、色彩等使用，增强组织识别感。 （三）创新宣传载体和手段 联合校报、记者团、东分影视、广播台等各大媒体，完善网络注册、志愿者论坛、专题版块、网络短信、公益广告、影视动画、微博等多方位立体式宣传 三．新学年招新计划： 计划A 招新形式同往年一样 1.打印青协新部门的招新表。（见附表1、附表2） 2.确定各部门部长并说明各部门的职能，以便加大宣传力度调动新生加入青协的积极性。 3.制作外语学院志愿者服务队的宣传手册，以优秀服务队申报材料为主，罗列往年青协所办的活动图片和文字资料。 4.与学生会团委青协干事合作，分小组进行寝室军训慰问和招新。 5.在行政楼xxx进行招新面试笔试。 注：由已任职青协干部宣传并发放招新表，动员新生积极响应； 收招新表，筛选以后通知面试（少于40个人）； 面试（少于20个）； 和团学青面试通过的新生一同参加笔试环节 计划B 青年志愿者协会单独招新 1.打印青协新部门的招新表。（见附表1、附表2） 2.确定各部门部长并说明各部门的职能，以便加大宣传力度调动新生加入青协的积极性。 3.制作xxxx志愿者服务队的宣传手册，以优秀服务队申报材料为主，罗列往年青协所办的活动图片和文字资料。 4.由青协干事分小组进行寝室军训慰问和招新。 5.借教室进行招新面试笔试。 注：青协内部干事单独分组，与学生会团委宣传时间、面试、笔试地点错开。 四．青协干部人事考核 （一）.必要性 为了让衷心于青协的内部人员更衷心于自己的组织； 为了让不了解青协的人更了解青协； 为了避免别人问起青协时语塞的尴尬场面； 为了壮大青年志愿者协会的干部班子。 我们，全心全意致力于对青协干部的培训。 （二）.考核目的： 1、通过进行人事考核，科学评价社干工作效果，以调动干部的工作积极性，提高工作效率。 2、通过进行人事考核，及时有效的发现错误和问题，总结经验教训，为下一阶段的工作开展做指导。 3、为进一步规范我社管理制度，造就一支具有高素养、高效率、高度凝聚力和团队精神的干部队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制。 4、为干部的评优评奖，晋升或罢免等工作的实施提供依据，逐步形成我社优良的运行体制。 （三）.考核原则： 1、以全面、客观、公正、公开、规范为核心考核理念。 2、以干部实际工作中的客观事实为基本依据。 3、以干部考核制度规定的内容、程序和方法为操作准则。 4、坚持被考核人的意见应当受到尊重，并且具有申请复核权的原则。 （四）.考核形式： 1.制作青年志愿者协会内部资料讲义（院青协成立的日期，青年志愿者的口号，每个部门的职责等） 2.以笔试或口头问答的形式对其进行考察。 （五）.具体内容： 1、岗位职责：是考核的主要内容，即各部门的职责及工作完成情况。 2、工作态度：是指社干的积极性、主动性、责任心和敬业精神。 3、综合考核：重大贡献、重大失误及其他项目的考核。 考核因素的比重及计算方式（见附表2） 考核因素比重表 岗位职责 工作态度 综合考核 40% 40% 20% 评分比重表 自我评价 同级评价 分管上级/下级 20% 40% 40% 注：具体部门内部考核细则会在招新工作结束后正式公布。 考核结果的运用 1、作为干部提升、罢免的重要依据。 2、作为优秀社干及先进个人的评选标