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国外传媒集团并购策略及其借鉴价值 摘要：国外传媒集团通过并购完善企业战略，扩大经营规 模，拓展新的领域，实现协同效应，占领国际市场，在并购 中迅速成长。他们的并购实践和特点，对于我国出版传媒集 团实施兼并重组及跨地区、跨行业、跨所有制、跨国界经营 发展具有借鉴意义。 关键词：传媒集团；并购；策略 新闻出版总署《关于加快出版传媒集团改革发展的指导 意见》（以下简称《意见》）明确提出，鼓励出版传媒集团兼 并重组及跨地区、跨行业、跨所有制、跨国界经营发展，支 持出版传媒集团快速成长为国际一流的出版传媒企业。这一 突破性的政策对于整个出版业尤其刚刚进入市场化运作的 出版传媒集团来说，无疑是创造了一个重要的历史机遇。因 此，对我国出版传媒业兼并重组问题的研究也就具有了重要 的现实价值。 一、国外传媒集团的并购特点 在市场经济条件下，兼并与收购是企业在具备了一定的 核心竞争力后做大做强的有效途径。这里讲的并购，既包括 根据本企业的发展战略主动收购其它企业的资产，也包括企 业根据发展战略，将自身的一些资产主动地剥离（被并购）、 置换。通过对国外传媒集团的并购轨迹进行分析及数据研 究，我们发现，国外传媒集团的并购行为呈现出以下主要特 占? 小、? 以并购方式进入新业务部门 传媒企业进入新的业务部门，可以通过两种方式来实 现，一种是内涵式渗透，是以企业内部因素作为动力，利用 自身已有的内容资源、渠