检验批、分项、分部、单位工程质量验收、申报和签认制度.doc

检验批、分项、分部、单位工程 质量验收、申报和签认制度 1.铁路工程施工质量验收依据是各专业验标和相关验标，各项验标均具有强制性。 2.各隐蔽工程完成后，先由作业班组、施工队自检，自检合格后报项目部，项目部检查合格后报监理工程师验收。重要构筑物的地基基础、特殊结构和系统，在相应阶段应通知勘察设计单位对现场情况进行确认，并留有记录。 3.工程质量验收时按从检验批、分项工程、分部工程、单位工程的顺序进行。 4.主控项目及一般项目抽样检验合格。主控项目中有允许偏差的抽检点，其实测值在允许偏差范围内，不允许超差；一般项目中有允许偏差的抽检点，当采用计数检验时，除专门要求外合格点率应达到80％及以上，且其中不合格点的最大偏差不得大于规定允许偏差的1.5倍。 5.分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。 6.分部工程所含分项工程的质量均应验收合格；质量控制资料应完整；所含分项工程有关结构安全及使用功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。 7.单位工程所含分部工程的质量均应验收合格；质量控制资料应完整；所含分部工程有关结构安全及使用功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定；主要功能的抽查结果应符合有关规范的规定；观感质量验收应符合要求。 8.验收的程序是先进行检验批验收,其后是分项工程验收,再是分部工程验收,最后是单位工程验收。 9.检验批、分项工程由工程队组织自检，分部工程由项目部组织自检，单位工程由局指挥部组织自检，在自检合格的基础上，把各种验收表格填好后，向监理单位提出验收申请。 10.检验批、分项工程质量验收记录表中的专职质量检查员本项目确定为各工程队质检员，分项工程技术负责人确定为各工程队技术负责人，分项工程负责人确定为各工程队长。 11.分部工程质量验收记录表中的分部工程项目负责人本项目确定为各项目部项目经理，项目技术负责人确定为各项目部总工程师，项目质量负责人确定为各项目部质量工程师。 12.单位工程质量验收记录表中的单位工程项目负责人本项目确定为据指挥部指挥长，项目技术负责人确定为局指总工程师，项目质量负责人确定为各局指质量工程师。 13.检验批、分项、分部工程的验收工作由监理单位组织，勘察设计单位要对勘察设计质量有关的检验项目进行确认，并参加重要的、特殊的分部工程质量验收；单位工程的验收工作由建设单位组织，施工、监理、勘察设计单位参加。 14.当参加验收各方对产品质量验收意见不一致时，可请广铁工程质量安全监督站协调处理。 检验批、工序产品、半成品、成品 质量检查、申报和签认流程图