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天津伙伴实施人员 初级培训 库存、存货管理 用友优普信息技术有限公司 周文玲 U8+12 供应链 – 库存管理与存货管理 PPT讲解 实务操作（参考实务练习手册） 案例分析（讲师案例，学员案例） 问题讲解 授课方式： 课程提纲 业务介绍 入库业务：采购入库、产成品入库、其他入库 出库业务：材料出库、销售出库、其他出 调拨业务：调拨申请、调拨 盘点业务 组装拆卸 形态转换 月末结账 课程提纲 库存专题 期初数据 货位管理 批次管理　 保质期管理 出库跟踪入库 自定义项自由项 库存量管理 常用帐表查询 常见问题 产品综述 日常业务 采购入库 产品入库 领料申请 生产领料 限额领料 销售出库 调拨申请 调拨 借用归还 盘点 组装拆卸 形态转换 其他业务 不合格品管理 批次管理 保质期管理 货位管理 序列号管理 条形码管理 预留管理 在库报检 ROP计划 对账 月末结账 库存账 现存量查询 库存台账 货位台账 批次台账 不合格台账 流水账 代管账 入库跟踪表 供应商收发存 汇总表 库存展望 收发存汇总表 存货分布表 业务类型汇总表 限额领料汇总表 组装拆卸汇总表 形态转换汇总表 业务追溯 质量追溯 储备分析 安全库存预警 超储短缺分析 呆滞积压分析 存量波动分析 用料周期分析 生产齐套分析 缺料分析 库龄分析 接口说明 库存管理的几大业务模型 入库 作业 采购入库 成品入库 销售退回 委外入库 调拨入库 其他入库 库内 作业 库存冻结 货位调整 在库报检 形态转换 库存养护 周期盘点 批次管理 批次属性 有效期管理 先进先出 预警管理 多计量单位 安全库存 最高/最低库存 再订货点 条形码管理 序列号管理 材料出库 销售出库 保费出库 委外出库 调拨出库 其他出库 出库 作业 基础信息 收发存报表 盘点表 批次台账 管理信息 可用量 库存展望 超储/短缺/货龄 库存稽核 与存货账 与货位账 与实盘数 统计 分析 库存管理 满足各类入库、出库、盘点等管理等业务需要 满足货位管理、批次管理、保质期管理、出库跟踪入库管理 及时动态掌握各种库存存货信息 提供各种储备分析，便于企业进行存货的控制。 库存管理涉及的主要基础档案包括： 部门档案 人员档案 供应商（供应商分类、供应商档案） 客户(客户分类、客户) 存货（计量单位、存货分类、存货档案） 收发类别 仓库 货位 基础数据 采购入库 采购入库 主要处理采购业务员将采购回来的存货交到仓库时，仓库保管员对其所购存货进行验收确认及进行相应账薄的登记。 采购入库单 是根据采购到货签收的实收数量填制的单据。 采购入库—采购入库流程 直接入库 手工增加采购入库单 参照订单 采购订单 参照到货单 采购订单 采购到货单 采购入库单 采购入库单 采购入库—采购入库流程 蓝字采购入库单 默认蓝字 输入仓库、供应商、存货、数量等基本信息 注意：存货必须有外购属性 红字采购入库单 注意:选择红字 注意：数量是负数 直接增加 采购入库—采购入库流程 参照订单 蓝字入库 红字入库 注意这里选择“是” 采购入库—采购入库流程 参照到货单 蓝字入库 红字入库 是否允许超订单入库或超到货单入库： 在选项中设置 并在存货档案中设置入库超额上限 采购入库—超量控制 思考：为什么选项是灰色的？ 注意：此处值是百分比数据，以小数类型录入 采购入库—超量控制 根据采购订单入库 不允许超订单入库：订单行累计入库量不能大于订单量。 允许超订单入库：订单行累计入库量不能大于订单量×（1+入库超额上限）。 根据采购到货单入库 允许超到货单入库：（累计入库量＋拒收量）不能大于到货量×（1+入库超额上限） 。 不允许超到货单入库：（累计入库量＋拒收量）不能大于到货量。 如果到货单是由订单生成的，同时还要受到订单超额上限的控制。 控制规则： 产成品入库 产成品 指企业自制的产成品、半成品。 产成品入库单 指产成品验收入库时所填制的入库单据。只有工业企业才有产成品入库单，商业企业没有此单据。 产成品入库 手工增加 蓝字入库 默认蓝字 注意：存货必须有自制属性 红字入库 注意：选择红字 其他入库 其他入库 是指除采购入库、产成品入库之外的其他入库业务，如调拨入库、盘盈入库、组装拆卸入库、形态转换入库等业务形成的入库单。其他入库单一般由系统根据其他业务单据自动生成，也可手工填制。 其他入库 蓝字入库 红字入库 领料业务 材料出库单 是领用材料时所填制的出库单据，当从仓库中领用材料用于生产或委外加工时，就需要填制材料出库单。只有工业企业才有材料出库单，商业企业没有此单据。 领料业务 手工增加 蓝字领料 注意：存货必须有生产耗用属性 红字退料 注意：选择红字 销售出库 销售出库单 销售出库业务的主要凭据，用于存货出库数量核算。对于工业