高格VE企业方案机械汽配行业幻灯片.ppt

不仅我们的应收应付可以自动产生，快速销帐，有一张表单可以完整的呈现当前客户供应商包括应收金额、已收金额、已开票额、未收金额(欠款)、未开票额(欠发票)，应付汇总也类似。作为出纳财务人员，相信一定可以减少我们月底数据的统计，在做的财务人员，你觉得这样是不是更方便了呢 * 库存理清楚了，单据录清楚了，账款算清楚了 到时候万一操作人员忘记了怎么办 这个时候系统中的提醒功能就发挥作用了，我们来看，在高格VE中 包括库存中的安全库存，账款当中的到期应收应付，采购订单销售订单的到期都有系统的提醒。并且也可以直接进行快速的处理。各位大可不必担心忘记了这笔应收账款。 * 我们再来看看我们的分析报表，也许大家很习惯用EXCEL来处理并分析数据，在我们的报表模块依然保留了这些操作的习惯，我们先来看一张老板最关心的单据，客户出货排行 可以看到 我们可以看到每一个客户的出货总金额排行 利润排行支持顺牌倒排，X总这个方便了吧，我们再来看一张，销售订单明细表（数据量大） 我们这里都可以详细的看到每一张订单的情况和后期的处理，这里包含了很多字段但我们点开列配置你会发现还有更多的信息我们没有显示，各位可以根据实际情况开启显示，哪些需要合并的可以勾选，一些数量与金额的部分 如果需要汇总 计算 求平均可以都进行设置，设置完成以后我们来看有显示，另外还有相比较来说我们可以直接复选，国内一些软件也有这个功能但必须编写方案，这就不方便不想用了吧，并且在这里也支持刚才的拖拉汇总功能(将客户名称网上拖进行归类)，你会看到每一项不仅有合计 每一个客户也有小计。并且如果你需要我们直接导出到EXCEL。这样方便的数据汇总在软件里面使用，各位觉得怎么样？ * 一些细小的管控可以给企业带来非常大的价值 降低非常多的风险，比如我们客户管理中的信用额度管控，高格VE产品中可以对每一个客户设定不同的信用额度，并对齐进行管控，可以设置成简单的提醒，也可以完全的制止其在出货，很多老板娘在看到这个功能之后也会带出一段当初追不到钱的苦恼。 * 这里还要重点推出的是我们的VE升级版本VE++对于我们管控工序进程的管控非常的重点，像我们的企业也是注重工序管理，主要的工资计算方式也是计件工资，而在我们的VE+版本中我们可以看到在生产工序这块的应用，高格VE+当中使用两种计件录入的方式，一种是工序移转一种是报工，国内企业根据现状一般使用报工单的居多，我们来看 我们直接在报工单中记录工单 工序 哪个人员做的 做的良品数 单价 做坏的数量 需要扣减的工资，我们的财务部门在工资模块中就可以截至导出这些计件数据，详细的计算出计件的金额，再根据已经预设好的工资运算方式进行计算，得出精确的计件工资金额，这样我们的财务人员就不需要再核对 反复的计算。相信这是每一位财务人员最希望看到的。 * 我们来看生产的控管，我们的厂长最希望看到的是生产进度，工单下下去以后领料的完成情况，入库的完成情况。如果使用了工序管理，更希望看到工序的进程管控，而在我们的VE产品中，工单进度跟踪可以帮助厂长全面的了解这些情况。包括生产看板我们可以看到当初的计划与实际进展的状况。交期有没有按照标准的来执行，是否会延误交期；工单用料明细中更可以了解每一张工单的用料情况，计划与实际用料的对比逾用料量和比例。帮助厂长可以根据全面的情况做出有效的调整。 * 最后送给我们的X总一个重要的软件组成部分，在我们的报表模块下方可以设定高格分析报表，可以根据经营合计的趋势图与分配表，让您可以第一时间了解本月 本季度 本年度的实际经营状况。 高格BI更是从预警与效益等方面做出经营状况预警，您可以看到绿灯亮起那么我们的经营状况是在您的控制范围内，当红灯亮起之时，说明我们之前所设置好的一些预警条件中超出指标的现象。比如销售采购的增长变化 入库成本 产品领用等一旦超过标准 红灯亮起，X总，这个时候 您要盯下去查具体情况了。 * 软件当中还有很多的应用亮点 因为时间的原因就不在此做一一的罗列了，后期我们的使用过程中，各位一定会发现更多。谢谢 * 我们来进入实施服务的环节，为什么这块要单据领出来讲呢，其实高格的软件很好，很易用是很不错，但我们如果没有一个比较完善的实施方法论，服务体系，也无法保障我们可以把软件用起来，软件再好 如果不能用起来 那对企业也是没有作用的，软件行业 三分看产品 七分看实施，实施服务的尤为重要。那么高格是如何保障我们把软件用起来的呢 这边罗列的是我们的准备的软硬件环境与前期实施主要需要准备的资料，工程师会配合大家整理基础数据并进行导入。 高格实施方法论，左侧的项目实施流程会将我们的项目在合作以后罗列多项实施进展，从项目的评审，计划，安装调试，数据整理导入，培训操作，验收等多个方面做计划，只有根据这样的原则来执行，我们的项目才能比较好的在企业中具体开