重庆市经典《建筑工程项目管理(二级)》复习题含答案(第二十九篇).docxVIP

重庆市经典《建筑工程项目管理(二级)》复习题含答案(第二十九篇).docx

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重庆市经典《建筑工程项目管理(二级)》复习题含答案(第二十九篇) 单选题-1 按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定,如果施工过程中发生工程变更,合同中有类似变更工程价格,则(____)确定变更价款。 A.由工程师与承包人协商确认后 B.参照合同价格 C.由承包人提出价格,工程师确认后 D.按合同已有价格 【答案】B 【解析】 暂无解析 单选题-2 某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式(如下图所示)。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 下列对施工方项目经理的责任说法不正确的是(____)。 【答案】D 【解析】 暂无解析 单选题-3 项目合同签订及施工阶段主要是进行施工承发包和施工管理,因此工程造价控制的主要内容是(____)。 A.投资管理目标的实现 B.建筑安装工程造价管理 C.工程建设项目投资支出过程 D.项目的决策与设计 【答案】B 【解析】 暂无解析 单选题-4 项目管理的核心任务是项目的(____)。 A.目标管理 B.目标规划 C.目标控制 D.目标比较 【答案】C 【解析】 [解析] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务 单选题-5 (____)反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。 A.组织结构 B.组织流程 C.组织系统 D.组织分工 【答案】D 【解析】 [解析] 1Z201020建设工程项目的组织 单选题-6 (____)的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分,它的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量;它的进度也直接影响工程的进展。 A.筹划阶段 B.设计阶段 C.动用前准备阶段 D.施工阶段 【答案】B 【解析】 暂无解析 单选题-7 在项目管理任务分解的基础上,要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,在此基础上编制(____)。 A.管理项目结构图 B.工作和任务分工表 C.管理职能分工表 D.项目合同结构图 【答案】B 【解析】 暂无解析 单选题-8 某企业作为施工总承包,承揽了一大型工程的施工任务。该工程体量大,工期长,结构复杂,技术要求较高。该企业根据工程特点,将其划分为A,B,C,D四个部分,分别由其下属的四个工程队施工,组建了四个项目部,并成立了计划、技术、质量、安全、合同、财务等相关职能部门,编制了施工组织总设计,开展了风险分析等工作。 根据材料,回答以下问题: 该工程施工方项目管理的各项任务中,最重要的任务是(____)。 A.施工成本控制 B.施工质量控制 C.施工合同管理 D.施工安全管理 【答案】D 【解析】 [解析] 本题考核的是1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务。包括:①安全管理;②投资控制;③进度控制;④质量控制;⑤合同管理;⑥信息管理;⑦组织与协调。其中,安全管理是最重要的任务。 单选题-9 建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的手段是(____)。 A.服务于信息处理的应用软件 B.收发电子邮件的专用软件 C.基于网络的信息处理平台 D.基于企业内部信息管理的网络系统 【答案】C 【解析】 暂无解析 单选题-10 (每题的备选项中,只有1个最符合题意) 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,所采用组织工具是(____)。 A.工作任务分工表 B.管理任务表 C.管理职能分工表 D.项目管理工作表 【答案】C 【解析】 暂无解析 单选题-11 依据组织论在施工管理中的应用,反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是(____)。 A.项目结构图 B.项目管理任务分工表 C.项目组织结构图 D.项目管理职能分工表 【答案】D 【解析】 暂无解析 单选题-12 《建设工程质量管理条例》规定,施工单位的质量责任和义务有(____)。 A.总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任 B.施工单位有权改正施工过程中发现的设计图纸差错 C.施工单位可以将工程转包给符合资质条件的其他单位 D.施工单位可以将主体工程分包给具有资质的分包单位 【答案】A 【解析】 [解析] 本题考核的是施工单位的质量责任和义务。根据《建设工程质量管理条例》第27条规定,总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。B、C、D不属于施工单位的质量责任和义务的内容。 单选题-13 (____)的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分,它的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、

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