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重庆市经典【建筑工程项目管理(二级)】复习题含答案Ⅺ 单选题-1 (____)的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。 A．筹划阶段 B．设计阶段 C．动用前准备阶段 D．施工阶段 【答案】B 【解析】 暂无解析 单选题-2 对建设工程项目管理说法错误的是(____)。 A．项目管理的第二代指的是包含一个项目全过程的管理，不仅限于项目的实施阶段 B．项目全寿命管理中的开发管理、项目管理和设施管理是三个彼此分离且各自独立的系统 C．项目管理中的应用信息技术包括项目管理信息系统和在互联网平台上的工程管理 D．开发管理、项目管理和设施管理有统一的管理语言，不同的管理规则 【答案】D 【解析】 暂无解析 单选题-3 关于二级注册建造师执业的说法，正确的是(____)。 A．不得同时担任同一工程相邻分段发包的施工项目负责人 B．可以担任二级及以下建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理 C．可以同时在一个施工企业和一个设计单位执业 D．不得在一级建筑业企业执业 【答案】B 【解析】 【解析】：建造师既可以在施工单位担任项目经理，也可以在勘察、设计、监理、招标代理、造价咨询等单位执业。二级建造师担任二级以下建筑企业资质的建设工程项目施工的项目经理。不得同时担任两个及以上建设工程施工项目的负责人，除非：1.同一工程相邻分段发包或分期施工的；2.合同约定的工程验收合格的；3.因非承包方原因致使工程项目停工超过120天（含），经建设单位同意的。 单选题-4 按照建设项目管理工作的任务划分来分类，项目管理信息可分为______。 A．项目内部信息和项目外部信息 B．固定信息和流动信息 C．组织类信息、管理类信息和经济类信息 D．投资控制信息、进度控制信息和质量控制类信息 【答案】D 【解析】 本题考核的是建设项目管理信息的分类。在进行项目信息分类时，可以从不同的角度对建设项目的信息进行分类，如：(1)按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类；(2)按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类；(3)按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类；(4)按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。 单选题-5 以下说法不正确的是(____)。 A．项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段 B．项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作 C．项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标 D．项目管理是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动 【答案】C 【解析】 [考点] 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务[解析] 费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 单选题-6 下列关于建设工程项目管理规划的叙述，(____)是正确的。 A．建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划 B．业主方不能委托总承包方编制建设工程项目管理规划 C．建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期 D．建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整 【答案】D 【解析】 [解析] 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法 单选题-7 项目控制与监理是房地产开发过程（　）阶段的工作。 A．投资决策 B．前期准备 C．工程建设 D．市场营销 【答案】C 【解析】 房地产开发建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上，进行正式施工建设的活动。这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。 单选题-8 建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，体现了建设工程项目质量控制系统建立的(____)原则。 A．分层次规划的 B．总目标分解的 C．质量责任制的 D．系统有效性的 【答案】A 【解析】 暂无解析 单选题-9 实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，以上措施属于施工成本管理的(____)。 A．组织措施 B．技术措施 C．经济措施 D．合同措施 【答案】A 【解析】 暂无解析 多选题-10 某办公楼工程，主楼采用钢筋混凝土结构，辅楼采用钢结构。项目经理进。场后，立即组织临时建筑搭设。土方施工中加强了质量控制。地质报告显示地下水水位高于槽底标高。施工中用于测量两点间水