浅谈企业员工职业生涯管理现状及对策.docVIP

浅谈企业员工职业生涯管理现状及对策.doc

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目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 摘要 1 关键词 1 引言 2 一、职业生涯管理的概述 2 (一)职业与职业生涯的含义 2 1.职业的概念 2 2.职业生涯的概念 2 (二)职业生涯管理的作用和意义 3 1.企业职业生涯管理对员工个体的作用和意义 3 2.企业职业生涯管理对组织的作用和意义 3 二、我国企业当前员工职业生涯管理现状 3 (一)我国企业员工职业生涯管理进入晚、发展快的特点 3 (二)我国企业员工职业生涯管理框架体系逐步形成并不完善 4 三、我国企业职业生涯管理存在的问题 4 (一)职业通道单一 4 (二)企业在人力资源管理管理与开发上认识不足,缺乏相关的理念 4 (三)员工缺少自我发展计划的意识 4 四、解决企业职业生涯管理中存在问题的对策 5 (一)建立多通道职业路径 5 (二)提高人力资源管理部门的专业水平,增进职业生涯管理的科学性 5 (三)广泛动员,全员参与,激发员工参与职业生涯规划的积极性 5 参考文献: 6 浅谈企业员工职业生涯管理现状及对策 摘要:在现代社会,人生的大部分时间是在职业活动中度过的,职业生涯涵盖了人生中精力最充沛、知识经验日臻丰富和完善的几十年,职业成为绝大多数人生活的重要组成部分。职业不仅提供了个人谋生的手段,而且创造了迎接挑战、实现自我价值的良好机会和广阔的空间。企业也越来越认识到,人是最宝贵的资源。下文将从企业开展员工职业生涯管理入手,在现时的时代背景下,根据职业发展的特点和职业生涯管理面临的挑战,分析企业开展职业生涯管理过程中的影响因素,探索企业对于员工职业管理的方法和对策以及企业开展员工职业生涯管理的作用与意义。并通过实施职业生涯的具体措施对个人和企业的职业生涯管理进行全面完善,进而使个人和企业在职业活动中实现价值,使生活更有意义 关键词:职业生涯;现状;对策 引言 我们每一个人都与职业有不解之缘,都有自己不同于他人的职业生涯。在童年、少年时代,我们内心对不同的职业充满了朦朦胧胧的向往;到了青年时代又为如何择业而烦恼、而兴奋;一旦我们确定了自己的职业,职业生涯如何发展就成了摆在我们面前的难题。因此把职业生涯作为一个特定的学术和实践领域进行研究时,探讨职业、职业生涯这些基本概念的含义,就成为我们的首要任务。德国古典哲学家黑格尔认为概念是理论之网的网上“扭结”。只有打开这些“扭结”,才能深刻理解职业生涯管理的“理论之网”和“实践之道”。 一、职业生涯管理的概述 (一)职业与职业生涯的含义 1.职业的概念 英国社会学家泰勒在其《职业社会学》一书中指出:“职业的社会学概念,可以解释为一套成为模式的与特殊工作经验的有关的人群关系。这套成为模式的工作关系的结合,促进了职业结构的发展和职业意识形态的显现。”美国日本社会学家尾高邦雄认为,职业是某种一定的社会分工或社会角色的持续实现,因此包括工作、工作场所和地位。从经济学角度看,日本劳动问题专家保谷六郎认为,职业是有劳动能力的人为了生活而连续从事的活动。国内有些学者则认为职业是指人们从事相对稳定的、有收入的、专门类别的工作。 综上所述,我们可以为职业下一个比较全面的定义,即职业一般是人们在社会生活中所从事的获得物质报酬作为自己主要生活来源并能满足自己精神需求的、在社会分工中具有专门技能的工作。它是人类文明进步、经济发展以及社会劳动分工的结果。 2.职业生涯的概念 职业生涯早期的概念是沙特列提出的。他认为,职业生涯是指一个人在工作生活中所经历的职业或职位的总称。格林豪斯认为职业生涯是“贯穿于个人整个生命周期的、与工作相关的经历的组合”。他强调职业生涯的定义既包括客观部分,例如工作职位、工作职责、工作活动以及与工作相关的决定,也包括对工作相关事件的主观知觉,例如个人的态度、需要、价值观和期望等。 (二)职业生涯管理的作用和意义 我们把职业生涯管理作为一种对于个人开发、实现和监控职业生涯目标与策略的过程。职业生涯管理是一个长达一生的过程,它能够使我们认识自我、工作、组织;设定个人的职业目标;发展实现目标的战略以及在工作和生活经验的基础上修正目标。虽然职业生涯是指个体的工作行为经历,但职业生涯管理可以从个人和组织两个不同的角度来进行。 1.企业职业生涯管理对员工个体的作用和意义 从个人角度来看,职业生涯规划是指个人根据对自身的主观因素和客观环境的分析,确定自己的职业发展目标,选择实现这一目标的职业,以及制定相应的工作、培训和教育计划,并按照一定的时间安排,采取必要的行动实施职业生涯目标的过程。 职业生涯管理在个人的职业决策过程中必不可少,它有助

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