项目经理部现场管理费用成本预算标准6.doc

项目经理部现场管理费用成本预算标准（试行） 项目现场管理费用是指项目管理层在工地现场为项目组织和管理工程施工所发生的费用支出。局或公司对项目管理层费用实行预算管理，即项目开工前由局或公司编制项目管理层费用预算，在预算范围内有项目管理层上报具体开支计划，经批准后执行，禁止预算外开支。 一、项目现场管理费用内容 项目现场管理费用具体内容包括：管理层工作人员工资、管理层 工作人员福利费、养老保险金、住房公积金、失业保险金、工伤保险金、工会经费、职工教育经费、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、临时设施费、工具用具使用费、税金、业务招待费、其他管理费。 ??? 二、项目现场管理费用预算的编制 1、管理层工作人员工资，根据项目规模按规定的人员编 制和相应的岗薪标准计算。 2、管理层工作人员福利费，福利费按工资总额的14%提取。 3、养老保险金，养老保险金按国家规定的工资总额的一 定比例计算，现为19%。 4、????????? 住房公积金，按工资总额的一定比例计算，现为8%。 5、????????? 失业保险金，按工资总额的一定比例计算，现为1.5%。 6、????????? 工伤保险金，按工资总额的一定比例计算，现为0.5%。 7、????????? 工会经费，是指按职工工资总额的2%计提拨交给工 会的经费。 8、????????? 职工教育经费，是指为职工学习先进技术和提高文化 水平而支付的费用，按照职工工资总额的1.5%计提。 9、????????? 办公费，指管理层办公用的文具、纸张、账表、印 刷、邮电、书包、电话、水电、烧水和取暖用煤等费用，按项目规模和相应规定具体测算。 10、????? 差旅交通费，指职工因公出差，市内交通和误餐补助 费，职工探亲路费以及项目管理层使用的交通工具的油料、养路费、过路费、牌照费等，按项目规模和核定的配置具体测算。 11、????? 固定资产使用费，指项目管理层各部门使用的属于固 定资产的房屋、建筑物、设备、仪器等的折旧费、修理费和租赁费，折旧标准按局规定执行。 12、工具用具使用费，指项目管理层使用的不属于固定资 产的工具、器具、家具和试验、检验、测绘、消防用具及公寓化管理用品的摊销和修理费等，根据项目规模和规定配置标准具体核定。 13、税金，指管理层按规定交纳的房产税、车船使用税、 土地使用税、印花税等。 14、????? 业务招待费，指管理层为业务经营的合理需要而支付 的招待费用，在下列限额内开支：全年营业收入在3000万元以下的，不超过年营业收入的0.3%；全年营业收入超过3000万元但不超过6000万元的，不超过该部分营业收入的0.2%；全年营业收入超过6000万元的，不超过该部分营业收入的0.1%。 15、????? 其他费用，指上列各项费用以外的管理层为组织和管 理工程施工发生的其它费用。 三、项目现场管理费用的管理和使用 项目现场管理费用由局或公司的计划经营部门于项目开工前，根据项目规模和上述费用内容标准以及相应规模项目人员、设施配备标准编制费用预算，并下达给项目管理层，由项目管理层在预算总额内控制使用，禁止超预算开支。 项目管理层的第2—8项费用，即管理层工作人员福利费、劳动保险金、住房公积金、失业保障金、工伤保险金、工会经费和职工教育经费等，按实际计提数字全额上交局或公司，项目管理层相应的支出也由局或公司给予报销；管理层的其它费用在预算控制数内，每月提出开支计划，报局或公司的计划经营部们批准后执行。 ???????????????????????? ? 2001年12月13日