设备工程部副部长岗位说明书.docVIP

岗位说明书—设备工程部副部长 文件名称 岗位说明书 文件编号 200901 制定日期 2009.05.10 生效日期 2009.11.16 文件版本 1.0 撰写人 赵楠 审核人 王海峰 审批人 张仁伟 岗位名称 副部长 所在部门 设备工程部 岗位定员数 2 岗位编号 0902 部门编号 09 薪酬等级 7 直接上级 部长 直接下级 点检长、继保主任、热控主任、各主管 所 在 部 门（班组） 岗 位 图 部长 部长 副部长 副部长 继保主任可靠性和技术监督主管金属监督主管项目费用主管节能主管热控主任电气点检长汽机点检长锅炉点检长 继保主任 可靠性和技术监督主管 金属监督主管 项目费用主管 节能主管 热控主 任 电气点检长 汽机点检长 锅炉点检长 综合点检长 热控维护二班热控维护一班继电保护班电气点检员汽机点检员锅炉点检员综合点检员 热控维护二班 热控维护一班 继电保护班 电气点检员 汽机点检员 锅炉点检员 综合点检员 工作概述 主抓综合管理：包括技术监督、计量管理、科技管理、热控专业、电气二次、金属专业、土建专业、节能专业、EAM管理和文明生产管理工作；组织实施综合专业工程项目的全过程管理和资金使用；负责完善制度建设并监督执行，出周一部工作汇报材料、进行月度经济活动分析会材料及绩效、经济责任制考核汇总，做好设备部值班安排。配合部长管理设备部其它工作。 岗位职责 序号 工作 项目 具体职责 工作绩效标准 1 技术监督管理 负责贯彻执行国家、行业、集团公司有关技术监控管理政策、规程、标准、制度、技术措施等，结合本专业的实际情况，制定相应的技术监控管理实施细则。 负责落实技术监控管理发现问题的整改工作，保证我厂安全、可靠、经济、环保目标的实现。 严格按照技术监督的管理规定执行 2 计量 管理 按国家计量法规和大唐集团、大唐国际计量管理工作规定完善本单位的计量管理体系；监督各个专业计量管理实施细则的执行情况，组织完成本单位计量装置的检定计划，确保量值传递的准确性。 严格按照国家计量法规和行业管理规定 3 科技 管理 负责组织建立健全本厂科技管理的组织管理机构，贯彻执行上级单位制定的科技管理的有关制度和办法。 负责组织审核本厂的科技成果和科技论文，并组织本厂的科技成果和科技论文的评价。 负责本厂科技的全过程管理，研究和解决本厂科技管理、评价、推荐、登记、评审、奖励活动过程中出现的问题。 严格按照科技管理的有关规定执行 4 可靠性管理 负责按照《设备可靠性管理标准》中有关规定审查可靠性月度分析报告，使分析具体、准确、措施得力，纠正计划可行。负责组织制定各项指标完成公司定额，非计划停运不超过2次，等效可用系数（无大修）≥94%，主要辅机不影响全公司综合出力的目标。 报告具体、准确，非计划停运不超过2次 5 节能管理 对生产区域检查设备跑冒滴漏情况进行监督、检查，对违反节能规定的浪费行为根据情况进行考核。根据节能指标对比结果，分析各专业存在的问题并进行点评。审核月度和累计节能分析报告、工作总结，并经厂领导签字上报公司。 完成全年各项节能指标。 6 专业 管理 负责定期组织专业专工分析生产经济指标完成情况，出现偏差时分析、查找原因，制定纠正计划，下达到部门点检员并监督执行。 负责对D7I中下达的工单进行审核评价，逐步提高计划工时的准确性，组织确定标准工单工作，使标准工单的数量逐步增加，最终实现标准检修。 按照设备部的管理分工执行 7 文明生产管理 按照《文明生产管理标准》对部门文明生产的执行情况进行检查监督，组织完成文明生产的整改工作。 及时对文明生产的执行情况进行检查，并督促整改 8 制度 管理 负责组织各专业编写各专业管理制度和其它相关的制度，并进行审核。 负责按照相关制度规定进行各类考核及汇总。 制度编制合理、完善可行 9 绩效 管理 负责组织编制本部门各岗位的绩效考核标准，并进行审核。 负责每月初全面客观地评价岗位员工的工作绩效，按照各岗位的绩效标准进行评分。 符合公司及厂里的绩效标准，有可执行性 10 责任制管理 按照 《经济责任制考核管理标准》中有关规定进行生产责任考核，在经济责任制会上代表设备部发言，汇报全月生产考核情况，落实会议布置的工作，并监督检查。 按照《经济活动分析管理标准》中有关规定参加月度经济活动分析会，代表设备部发言，汇报全月设备检修维护情况，听取厂经济活动工作的总结分析，落实会议布置的工作，并监督检查。 生产责任制考核合理有力度 11 其它 工作 及时完成上级领导交办的其他工作任务。 根据上级的要求完成 工作协作关系 内部关系 公司所属各部门 外部关系 大唐国际、华北电科院、各施工方 任 职 资 格 任职资格 项 目 要求 政治素质与职业道德 认真贯彻党和国家的方针政策和法律法规，有正确的理想和