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河南省历年《建筑工程项目管理(二级)》习题(八十六) 单选题-1 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的(____)文件。 A．操作性 B．实施性 C．纲领性 D．作业性 【答案】C 【解析】 [解析] 1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法 单选题-2 某工程项目，建设单位通过招标选择了工程施工单位和工程监理单位，并分别签订了工程施工合同和委托监理合同。 该工程项目在实施过程中，形成了许多建设工程文件和档案，以下是该工程项目实施过程中形成的部分工程文件和档案： (1)建设项目列入年度计划的申报文件； (2)分包单位资质报审表； (3)原材料、成品、半成品、构配件设备出厂质量合格证及试验报告； (4)项目建议书审批意见及前期工作通知书； (5)施工组织设计(方案)报审表； (6)单位工程质量评定表及报验单； (7)建设单位工程项目管理部、工程项目监理部、工程施工项目经理部及各自负责人名单； (8)工程款支付申请表。 按照建设工程档案编制质量与组卷方法，工程项目参与各方对该工程项目实施过程中形成的文件资料进行了收集、组卷、验收和移交。在施工过程中形成的，确保工程质量和安全的各种检查、记录的统称是(____)。 A．工程测量记录文件 B．施工日志记录文件 C．施工记录文件 D．工程竣工文件 【答案】C 【解析】 暂无解析 单选题-3 设计、采购和施工任务综合的承包被简称为(____)。 A．EPC承包 B．联合体承包 C．D-B承包 D．CM总承包 【答案】A 【解析】 [解析] 2Z101000施工管理――2Z101010施工方的项目管理――2Z101011掌握建设工程项目管理的类型 单选题-4 在施工单位自检合格，并填好相关验收记录(有关监理记录和结论不填)的基础上，应由(____)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。 A．总监理工程师 B．项目经理 C．施工单位 D．监理工程师 【答案】A 【解析】 暂无解析 单选题-5 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于(____)的项目管理。 A．甲方 B．监理方 C．施工方 D．业主方 【答案】D 【解析】 考核建设工程项目管理的类型。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。因此，本题正确答案为D。 单选题-6 某业主单位(甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标。在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。下列选项中，不属于施工总承包方管理任务的有(____)。 A．负责整个工程的施工安全 B．控制施工的成本 C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 D．负责与设计工作有关的组织协调 【答案】D 【解析】 暂无解析 单选题-7 (____)是建设工程项目管理的重要任务目标。 A．进度 B．质量 C．价值观 D．管理 【答案】B 【解析】 [考点] 1Z204000建设工程项目质量控制 单选题-8 建设工程项目质量控制系统的(____)，是指建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。 A．分层次规划 D．总目标分解规划 C．质量责任制规划 D．有效性规划 【答案】A 【解析】 暂无解析 单选题-9 (____)全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。 A．监理工程师 B．安全工程师 C．二级建造师 D．项目经理 【答案】D 【解析】 暂无解析 单选题-10 某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用组织工具是(____)。 A．工作任务分工表 B．管理任务表 C．管理职能分工表 D．项目管理工作表 【答案】C 【解析】 暂无解析 单选题-11 《建设工程质量管理条例》中规定：工程监理单位应当依照法律、法规以及相关技术标准、设计文件和建设单位承包合同，代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担(____)。 A．法律责任 B．连带责任 C．赔偿责任 D．监理责任 【答案】D 【解析】 [解析] 本题考核的是1Z201102监理