家装施工管理制度标准工程施工过程中表格之工程增减项纪录.docVIP

家装施工管理制度_标准工程施工过程中表格之工程增项记录 装饰公司标准工程施工05版标准工程施工过程中表格之工程增项记录单 附表26、附表26工程增项记录单.doc?????????????????????? 《工程减项记录单》附表27：附表27工程减项记录单.doc　　1.表格的使用功能　　1.1防止工程监督或施工工长与客户不经过公司私增施工项目给公司带来损失。　　1.2避免工程监督施工后不能收取客户相应的施工报价费用。　　1.3保障财务计算合同造价及结算的及时性。　　2.表格的填报程序　　2.1工程开工前减项指工程交底时及以前发生的减项，开工前减项必须于工程交底后三个工作日内由设计师报北分核准后转交财务核算部。工程开工前报价变更由设计师直接报北分审批，不需工程监督签字。　　2.2在工程施工过程中发生增减项目（包括增减工程量）的，由工程监督与客户办理增减项单，增项单一经确定，随时办理，办理后工人方可施工。　　2.3工程监督办理完增减项单后分别找设计师、分部经理、巡检员核实签字。　　2.3.1工程监督应在办理完增减项后24小时内通知设计师，设计师应在3日内到现场核实增减项并签字确认。　　2.3.2 设计师对增减项或金额有异议，应与工程监督确认，如认为工程监督所办增减项目或金额与事实不符或有违反公司规定的，设计师可拒绝在增减项单上签字。同时应在24小时之内以书面形式