版云马林场经营管理方案.docVIP

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云马林场经营管理方案 2011年版(草案) 根据中共中央《关于加快林业发展的决定》及省委、省政府贯彻中共中央《决定》的《意见》的精神,进一步深化改革,增收节支,搞活经济,同时,结合我场与上级主管部门签订的责任书,制定本方案。 第一章 管理方针和原则 一、坚持以“林”为本,合理开发,综合利用,彻底改变计划经济等、靠、要的思想,积极开拓进取,与时俱进,林、农、牧、副、产、供、销、加工一条龙全面发展。 二、以改善生态环境为目标,搞好造林、育林、护林,最大限度地发挥森林的生态效益和经济效益。 三、充分利用林场的所有固定资产,发挥其经济效益,增加林场收入。 四、实行责任制管理:林场与工区签订护林防火、计划生育、综合治理、安全生产等有关责任状。 五、打破计划经济做多做少不做一个样,做好做坏一个样的大锅饭,责任到岗,工资、奖励与岗位责任挂钩。 六、资金由财务室统一管理,各股室和个人不得单独私自收取任何费用和财物,收取各种费用与收费人员工资挂钩,实行奖励机制。 七、采取分工合作,相互配合,实行谁分管、谁表态、谁签字、谁负责的原则,场所有生产经营项目实行社会化管理,积极稳妥地开展工作,推进林埸改革。 八、按县政府危旧房改造领导小组的方案统一实行异地修建。 第二章 机构和编制及岗位职责 九、林场机构设置:设计财股、营林销售股、护林股、国土资源股、政工股、工会家属委计育股、办公室、科研队、五个工区。 场部定编31人(分管领导在内)其内容如下: 〈一〉、办公室:4人(设主任、内勤、司机岗位) (一)、主任岗位工作职责:(100分) 1、主持办公室日常工作,督促股员按时完成工作,全年出满勤。(10分) 2、做好各种会议准备,记录好各种会议内容,完成政治业务学习记录12次;各类文件和电话通知要及时处理。(10分) 3、书写场部和修改好各股室材料,打印好各种资料。(20分) 4、做好信访接待工作,处理各种来信来访,做好上传下达,配合主要领导处理各种问题;(7分) 5、完成各种报道、通讯稿件6篇;同一稿件内容在不同单位报导的只能算一篇稿件;按时上交总结、统计报表等上报资料;(24分) 6、购买及发放办公用品;(3分) 7多方收集各种资料以及信息,及时向领导汇报,当好领导参谋,完成好领导交办的事情;(6分) 8管理好行政档案和行政公章、做好资料建档工作;(10分) 9、负责场部及工区维修和基建;(10分) 〈二〉、内勤岗位工作职责:(100分) 1、协助主任做好办公室工作,全年出满勤。(10分) 2认真做好正常上班时间的上班登记、接听电话,做好电话记录,及时转达电话内容,及时缴纳电话费,保障电话畅通;(20分) 3、负责场部水电费的收缴;(10分) 4、及时负责收发(包括全场的信件和文件等),夹好报纸,搞好接待及各种会议服务;(15分) 5、负责打扫办公区域的走廊、楼梯、操场、卫生间、会议室的卫生;每周至少一次。(40分) 6、协助工会搞好职工的婚丧事宜;(2分) 7、完成领导交办的其它工作。(3分) 〈三〉、司机岗位工作职责:(100分) 1、出车听从领导安排,领导未安排私自出车的,一切费用及安全事故责任由司机负责;(30分) 2、做好每次出车的里程、用油、出车地点等事项的登记;(5分) 3、保持车辆整洁,及时保养车辆,须维修时应事先向主要领导请示,经得领导同意方可维修;(10分) 4、出车回场后,车子只能放在场部操场,不许放在场外,否则,出了问题由司机负责;(15分) 5、按月与财务室结算油料及其它费用;(5分) 6、严格按技术规程驾车,违规操作出现问题费用由驾驶员负责。(35分) 7、完成领导交办的其它工作。(5分) 〈二〉、计财股:3人(设股长、会计、出纳岗位) 〈一〉、股长岗位工作职责:(100分) 1、主持计财股日常工作,督促股员完成工作任务,全年出满勤;(10分) 2、掌握本场的各项财务收支情况,严格按财会制度办事;(10分) 3、协助领导处理各种有关业务方面的问题和关系;(10分) 4、登记管理好各股室的公共财产,做到账和实物相符;(10分) 5、每月底向场领导汇报财务收支情况,按月报送各种报表;(10分) 6、每季度末张榜公布一次林场经费开支情况,按时办理好各类证照的年审年检以及各项风险金的缴纳手续;(10分) 7、及时审核各类帐目,发现问题及时向主要领导汇报并提出处理意见;(10分) 8、保守单位财务机密,除财务人员和主要领导外,不得向其他人泄露财务机密;(10分) 9、收回以前的老欠款1万元;(10分) 10、完成领导交办的其它工作。(10分) 〈二〉、会计岗位工作职责(限有会计证的人员)(100分) 1、协助股长搞好各项工作,全年出满勤。做到收入无漏洞,支付无差错,账与实物、现金相符。(10分) 2、做好每一笔资金

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