注塑计件方案第二版2014723.docVIP

1．0目的 为调动注塑部各级员工的积极性，提高生产效率，实现公司、员工双盈。 2．0定义 2.1.人模比例：指某一套工模啤货时所需要配置的啤工人数。 2.2.出数：指某一套工模一啤所出的个数。 2.3.定额：指产品手册的成本定额。 2.4．啤连包：指在机台包装成品。 3．0适用范围 适用于注塑车间的计件，包含注塑车间的啤工、批锋工、上料工、组长。 4．0职责 4.1 PMC部：合理安排啤塑计划 4.2工程部PIE：对计件工模定出人模比例、制定计件单价 4.3注塑部 4．3．1积极配合PMC保质保量完成生产任务； 4．3．2合理安排员工各项工作，使工时机时得到最大限度的利用。 4.4系统部 4．4．1准确统计生产、收货数量； 4．2准确计算计件工资，确保每个制令计价数量不超过计划数量。 4.5 QC 部 4．5．1加强质量监督，确保问题发现在生产初期。 5．0工作程序 5.1定价原则: 5.1.1啤工单价：按合格品个数计价，由PIE根据手册成本定额、人模比例计算出每个啤件的单价（因为在制令数量中是以个数为单位，便于在计算工资数量时与制令数量相一致）。啤工单价=（每小时标准工资/（定额*出数）*人模比例）*105%。 5.1.2.批锋包装工单价=该工模的标准批锋包装人数（工模批锋包装标准人数按0.31人/台）*每小时标准*1.05%。以考核小组为单位，如果该小姐啤工批锋包装按标准人数不能完成的特殊工模由注塑部申请、以PIE对该小组全面评估实测确定。 5.1.3.每套模分别定出工序单价：啤工单价+批锋包装工单价=啤件单价。 5.1.4在机房包装成品的，由PIE另制定成品包装单价。 5.1.5.每小时标准工资按8.15元计。 5.1.6. 一模多款的啤货计价：多款同啤单价雷同于一模一款的计价方式。当只啤其中几款时应进行重新测定定额，计单价。计算方法同上。 5.1.7.效率按95%计算，不补助异常。即工资标准上浮5%作用为转模转色等异常时间，例如：定额是每小时100个，实际完成95个即可以拿100个的计件工资，但所有异常流失时间不再给予补助。 5.1.8.夜班补助15元/天。其中5元为正常的夜班补助，另10元为白班与夜班的工资差。 5.2工资计算 5.2.1 同一个领班的同一个班次作为一个小组，按同一小组计算并分配工资（同一个小组只准有一个领班、一个组长、一个上料工）。同一个小组的每小时工资=小组总工资/该小组所有啤工与批锋工的总出勤工时。 5.2.2 当小组的每小时工资小于7.33元时，按照每小时7.33元作为计时工资计算。（88元/12小时=7.33元） 5.2.3 啤工或批锋工的当班工资=小组的每小时工资*该员工的出勤工时。 5.2.4 上料工的计件工资=小组的每小时工资*该员工的出勤工时*1.05（上料工的工资依该组的平圴工资计算，但不从计件工资中抽钱）。 5.2.5 组长的计件工资=小组的每小时工资*该员工的出勤工时*1.10（组长的工资依该组的平圴工资计算，但不从计件工资中抽钱）。 5.2.6 啤办费用： 5.2.6.1 需要啤办的工模正在生产时，啤办按照该产品的计件单价计算，同一套模啤办的每个颜色另补8.15元。例如该工模啤办四个颜色，每个颜色啤200个，则啤办费用=200个*4个颜色*计件单价+8.15元*4个颜色。此补助作为该小组的计件工资。 5.2.6.2 如果啤办的工模不在生产，需要重新上模啤办的，由PIE参照计件的原则给出计件单价，每上一套模按机型补助（补助标准A、 普通机与高速机：220T（含）以下：16.3元；220T至330T：20.4元；330T（含）以上：24.5元；B、普通立式机：20.4元；C、1#厂房大立式机与双色机：32.6元），同一套工模啤办的每个颜色另补8.15元。 5.2.6.3 所有在注塑部啤办的，统一由PMC安排，由注塑部执行啤办，不再由啤办组安排人员啤办，啤办数量按正常工单做统计日报表。 5.2.7 试模费用 5.2.7.1 需要在注塑部试模的，由PMC排机，试模组安排人员到注塑部试模，每试一套模给予该机台所属小组补助作为计件工资（每试一套模的补助标准A、1#厂房大立式机与双色机：44.8元；B、其它机型：32.6元）。如果特殊工模的试模时间大于6小时，由注塑部按实际的试模时间提出申请经梁绍华、统计员确认后交刘总审批，刘总视实际情况增加该工模的补助金额。 5.2.7.2 所有试模的工模需要做统计报表，经梁绍华、注塑领班、统计员签名生效。 5.2.8 车间清浩工、物控组、文员、领班、总领班及以上级别人员按计时制计算薪资。 5.3品质要求 5.3.1车间以自检为主，QC加强巡查，把次品量降到最低，次品一律不计价。 5.3.2 对于开啤后超过二小时生产出次品，每次应对QC及QC组