江西科龙案例分析.pptVIP

江西科龙--寄生的形成 “你们不要不抓生产光顾着开票” 2005年8月，位于南昌市经济技术开发区内的科龙工业园全面停产，占地2000余亩的偌 大厂区内一片寂寥。 　　工业园大门前，江西格林柯尔实业发展有限公司(下称江西格林柯尔)和江西科龙实业发展有限公司(下称江西科龙)的门牌并列悬挂。身兼两家公司董事长的张宏，则已于月初被捕。 此时，距顾雏军进军江西已届三年。目前所知，他在此地获取的收益，远大于他在中国任何一个省份之所得，而他给当地造成的伤害也堪称空前。热衷于招商引资的南昌市政府为顾提供了一个地方政府所能提供的一切，包括土地、资金、配套建设和优惠政策。但这一切只是增加了顾对当地资源的控制力。 　　人们很快看到，顾雏军是如何娴熟地利用这种控制力，抽取当地资源来制造和放大他的“奇迹”，而这进一步迷惑了这座内地的欠发达城市。 在南昌获得的超强控制力的另一重功效，是使得顾再以南昌科龙为中枢，从远在广东省顺德的科龙电器(深圳交易所代码：000921)庞大的资金动脉中抽血，并最终输往他自己所有的同样庞大的格林柯尔资金循环体。 　　然而在很长一段时间里，南昌人仍沉浸在引进科龙工业园这一迄今江西最大的外商投资项目的热望之中。对顾雏军的所作所为，他们并非一无所知，但几乎毫无防备。 　　所以，当最后的危机到来时，一切已难以挽回。 “资本包装术”范本 江西格