- 1、本文档共63页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2002年3月 ● 多对象流水线的组织设计 ◆ 可变流水线(因其一些设计步骤的内容与单一对象流水线的相同,所以,只介绍与其不同的设计内容——节拍、设备需要量) 1. 出产节拍的计算 1)代表零件法 该方法将各种零件的产量按加工劳动量折合为一种零件产量,然后据以计算节拍。 若可变流水线加工 n 种零件,计划期产量分别为N1,N2,···, Nj,···, Nn;各零件单件工时定额分别为T1,T2,···,Tj,···,Tn; 设:零件a为代表零件,则计划期流水线加工零件的总产量N的计算公式为: N = N1 · ε1 + N2 · ε2 + ··· + Nj · εj + ··· + Nn · εn = ∑ Nj · εj εj = Tj / Ta, εa = Tj / Ta =1 各零件的节拍r1,r2,···,rj,···,rn 的计算公式为: ra = Fe / N ; rj = ra · εj 第三节、多对象流水线组织设计 第二篇、第七章、流水生产组织 2)加工劳动量比重法 该方法按各种零件在流水线上加工总劳动量中所占比重分配有效工作时间,然后据以计算各种零件的节拍。 若可变流水线加工 n 种零件,计划期产量分别为N1,N2,···, Nj,···, Nn;各零件单件工时定额分别为T1,T2,···,Tj,···,Tn;则各零件加工劳动量在总劳动量中所占比重分别为α1,α2, ···,αj,···,αn;其计算公式为: αj = Nj · Tj / (∑Nj · Tj ) 各零件的节拍计算公式为:rj = (αj · Fo · η)/ Nj 2. 各工序设备数量和设备负荷系数的确定 j 品种各工序所需设备数量的计算值为 Sji = tji / rj ,要求: S1i = S2i = ··· = Sji = ··· = Sni = max {S1i , S2i, ···, Sni };(i = 1,2,··· ,m ) 各工序设备负荷系数为: Ki = ∑Nj · tji /(Se · Fo · η) 整个流水线设备负荷系数为: Ka = ∑Nj · Tj /(Se · Fo · η) 第三节、多对象流水线组织设计 第二篇、第七章、流水生产组织 ◆ 成组流水线 1. 顺序生产成组流水线 1)特征: · 一个零件组、一个零件组地进行加工,成组地在工序间转移; · 在组内各零件不是平行地加工,而是顺序地加工,即先加工 A 零件,再加工 B 零件,再加工 C 零件,每道工序都是这样重复地、顺序地加工零件组内的零件; · 零件组在各道工序加工的时间与流水线节拍相等或成整数倍比关系。 Tg = tAi + tBi + tCi =φrg ( φ= 1,2,3,··· ) · 由加工一种零件转换为加工另一种零件时,不需要设备和工艺装备进行重新调整。 2)组织设计 · 节拍:rg = Fo · η / Ng · 各工序设备需要量: Si = tgi / rg · 各工序工人人数 Pi = [ ti / r ] Wi g · 整个流水线操作工人总数 P = ∑ Pi 举例:设某顺序生产成组流水线加工A、B、C三种零件,每个零件组包括一个A零件,一个B零件和二个C零件。零件组在各工序的加工时间等于零件组节拍(tg1 = tg2 = tg3 = tg = 10 分/ 组),则流水线加工三种零件的生产过程如下图。 第三节、多对象流水线组织设计 第二篇、第七章、流水生产组织 10 10 10 5 4 6 2.5 2 3 3 3 2 2 3 2 1 2 3 2件 1件 1件 1件 10 20 30 40 合 计 C B A 工
文档评论(0)