毕业论文-- 工程项目的过程管理.docVIP

PAGE 毕 业 论 文 题目 工程项目的过程管理 专 业 年 级 学 号 学生姓名 指导教师 论文完成日期 2015年11月 南京广播电视大学 毕业设计（论文，作业）课题审批表 教学单位(盖章) 专业 13秋土木工程 学生类别 开放（本）科 课题名称 工程项目的过程管理 填报 时间 2015年 8月 28日 课 题 内 容 简 介 建筑工程项目的过程管理，通过对三大控制系统的有效管理，将有助于提高工程项目管理水平。是一个建设项目从立项申请、进行可行性研究分析、项目评估决策、工程设计、项目的前期准备工作（如主要材料、设备的选型及采购）、工程项目的组织实施、计划的制定、工期质量和投资控制、直到竣工验收、交付使用，经历了很多不可缺少的工作环节。贯穿了工程项目的形成全过程，其管理对象是具体的建设项目，而管理的范围是项目的形成全过程，这与施工管理有所不同。施工管理的对象虽然也是建设项目，但管理的范围仅仅是施工阶段。?本课题结合宏泰二期厂房工程项目拟重点对管理过程中的以下几点进行总结学习，具体内容包括： 1. 某厂房工程项目进度控制 1.1.介绍项目进度控制的概念和项目进度控制原理