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- 2019-07-13 发布于上海
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某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于( )
A、营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
B、总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
C、总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理
D、营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列( )
A、概念技能,技术技能,人际技能
B、技术技能,概念技能,人际技能
C、概念技能,人际技能,技术技能
D、人际技能,技术技能,概念技能
根据马斯洛的需要层次理论,下列哪一类人的主导需要可能是安全需要? ( )
A、总经理
B、失业人员
C、刚刚参加工作的大学生
D、工厂的—线操作工人
接受( )的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高—些的工资。
A、功利观
B、权力观
C、公平伦理观
D、综合社会理论观
下列哪—种情况最不应该采取群体决策方式?( )
A、确定长期投资于哪一种股票
B、决定一个重要副手的工作安排
C、选择某种新产品的上市时间
D、签署一项产品销售合同
解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是( )
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