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人力资源部经理岗位说明书(样本)
一、岗位基本信息
岗位名称
人力资源部经理
岗位编号
所在单位
管理中心
所属部门
无
直接上级
人力资源总监
所辖人数
4-10人
直接下级
人事主管、招聘主管、培训主管
二、工作描述
职责概述:负责建立和维护公司的人力资源管理体系,通过组织编制人力资源规划、人事用工管理、内外部招聘、绩效管理、薪酬管理及培训管理等活动,推动公司人力资源的规范化管理,保证公司经营发展对人力资源的需求
职
责
一
职责表述:负责公司组织建设与维护工作
工作
任务
1.参与公司组织结构调整与职能划分工作,并提出相关建议
2.负责组织编写各岗位说明书
3.负责组织岗位评价工作
职
责
二
职责表述:负责公司人力资源规划与人员招聘工作
工作
任务
1.根据公司的发展战略,组织编制公司的人力资源规划
2.负责制订公司年度人员需求计划及招聘计划
3.负责公司人员调配工作,实现公司人力资源合理化配置
4.负责监督招聘计划的实施
职
责
三
职责表述:负责组织公司绩效管理工作
工作
任务
1.负责公司绩效管理体系的建立
2.指导、推动各部门绩效管理工作的开展
3.监督并有效利用各部门绩效考核结果
职
责
四
职责表述:负责组织公司薪酬管理工作
工作
任务
1.负责公司薪酬管理体系的建立与组织实施
2.负责公司福利体系的建立与组织实施
3.指导、推动各部门薪酬管理工作的开展,实现公司薪酬的激励作用
4.负责公司人工成本预算,根据公司每年实际情况,修订与完善公司薪酬分配方案
职
责
四
职责表述:负责组织公司的人事管理工作
工作
任务
1.健全与完善公司人事管理制度并监督执行
2.组织开展公司各项人事管理工作,包括档案、调动、学历、外事、职称、劳动合同、行为规范、劳动纠纷、退休、离职管理等事宜
3.组织开展与员工的定期交流,了解员工的各种信息,稳定员工队伍
职
责
三
职责表述:负责组织公司员工培训管理工作
工作
任务
1.组织制定员工培训与开发的中长期规划与年度培训计划
2.监督年度培训计划的实施
职
责
四
职责表述:负责本部门的日常管理工作
工作
任务
1.制定与完善本部门的各项管理规定和各项工作流程,确保人力资源工作的顺畅
2.宣导与执行公司政策和文化,代表人力资源部协调与其他部门的关系
4.教育与培训本部门人员,帮助其进步与成长
5.评价本部门人员的工作,并协助制定、实施相应的绩效改善计划
工作权限
人事权
1.对直接下级人员晋级、晋升、调岗、辞退、除名的建议权
2.对直接下级的工作分配权、在本部门内的调配权
3.对所属下级的工作争议的裁决权
4.对直接下级的考评权、指挥权
5.对员工出勤的监督权和2天以内事假的审批权
财务权
对本部门人员工作各项费用支出的审核权
业务权
1.对员工薪资核算的审核权
2.对员工每月考勤的审核权
3.对其他部门各岗位人员的晋级、晋升、调岗、辞退、除名的建议权与审核权
工作协作关系
内部协调关系
1.人力中心、总经办:各项工作计划、费用预算、实施的沟通与工作汇报
2.各中心、部门:人力资源相关工作的沟通与协调
3.人力资源部各岗位:各项工作计划、实施的沟通与协调
外部协调关系
1.市劳动和社会保障局:员工劳动合同、员工各种保险手续的办理
2.猎头公司、人才市场、劳动力市场、高校:招聘工作
三、任职资格
学历
大学本科及以上
专业背景
人力资源管理专业
工作经验
3年以上相关工作经验,3年以上管理工作经验
知识要求
精通人力资源管理概论、组织行为学、组织设计与管理、工作分析、员工招聘配置、薪酬管理原理、绩效管理、员工福利管理、职业生涯管理、人员测评与选拔、现行劳动合同法等相关知识
专业技能或能力
熟练运用office办公软件,具有较强的沟通与协调能力
资格证书
无
其它特殊要求
无
四、岗位特征信息
工作场所
办公室
工作环境特征
无
工作时间特征
正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差
记录文档
人力资源管理制度、年度工作计划、各类通知、会议纪要等
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