财务部组织职能及岗位分工.docVIP

财务中心组织职能及岗位职责分工 一、财务中心组织职能： 依据国家各项财税法规，对公司各项生产经营活动实施会计核算； 建立并严格执行和不断完善公司财务管理制度； 开展融资工作，合理调配使用资金，保障公司各项工作的顺利运转； 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核； 不断加强对本公司资金使用情况的监督，促进增收节支； 参与公司各项规章制度的建立，参与审核企业各项经济合同； 参与企业的经营管理和重大经济决策，向公司最高管理层提出合理化建议； 建立健全财务档案规定，妥善保管各类会计资料； 9、保证税务各项工作的顺利开展，协调与税务机关的关系； 10、对公司总经理负责，严格执行董事会决议，接受董事会的领导； 11、全面负责处理公司财务工作，协调与财务相关的内外关系。 二、财务中心岗位职责分工： （一）财务中心管理层 财务中心经理：(张伟) 主持公司财务中心全面工作，督导下属各部门的工作； 参与公司经营管理的决策，负责公司各项工作任务的下达和监督落实； 领导制定公司各项财务制度规章并监督落实； 参与公司总预算的编制并监督其执行，领导、监督本中心预算的编制及执行； 根据公司预算、经营计划，领导制定公司资金计划，督导融资工作开展； 对内协调本中心各部门分工协作，协调