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项目经理周报 项目概述 项目名称 XXX项目 项目编号 C05034 项目经理 XXX 所属部门 XXX部 周报时间 自 2005 年05 月 16日 至 2005 年 05 项目总体进展 进展情况 简要说明 项目进度 ? 计划内 □ 延迟不足2周 □ 提前 □ 延迟2周以上 项目范围 ? 计划内 □ 扩大 □ 缩小 预算投入 ? 计划内 □ 增加 □减少 客户意见 编号 提出人/角色 客户意见 本周计划任务完成情况 计划任务 完成状态 工作产品 备注 下周主要任务 计划任务 工作产品 责任人 计划工时 近期风险 风险类别 风险描述 发生概率 风险影响 风险值 状态 计划缓解措施 “风险类别”指“技术、管理、资源、需求、其它”；“发生概率”值为“0－100%”；“风险影响”值为“0-10（10）0）”；“风险值”为“发生概率*风险影响”。“状态”，写“潜在、已发生、处理中、关闭”。 问题（含故障。） 7.1本周存在的问题（指尚未解决的、需要项目组外人员协调解决的问题） 编号 问题描述 问题来源 期望解决日期 建议解决部门或人员 变更 变更号 变更内容 变更原因 变更人 项目成员工作评价 项目成员姓名 本周计划任务 完成情况 评价 部门领导意见 部门领导签名： 日期：