K3制造模块渠道伙伴认证培训--成本管理课件.pptVIP

成本培训 前言 　为了强化合作伙伴的生产制造管理咨询与实施能力，帮助伙伴建设内部业务团队以获得稳固持续的发展，提升伙伴整体业务核心竞争力，特制作了制造顾问认证培训教材系列之成本培训，范围包括成本管理原理，K/3存货核算，K/3成本管理几个部份，K/3ABC成本管理模块暂不要求。 提纲 成本原理认识 K/3存货核算流程 K/3生产成本核算流程 K/3成本管理高级应用 什么是成本？ 原理：要素费用 概念 指生产费用按照经济内容所作的划分 内容 外购材料 外购燃料 外购动力 工资 提取的职工福利费意义：进行计划采购 折旧费用建立分析指标 利息支出成本细化分解 税金 修理费 其他费用要素 原理：成本项目 概念 生产费用按照经济用途所作的划分 内容包括 直接材料 直接人工 其他直接费 制造费用，也可分项目： 工资福利 折旧修理 办公水电取暖租赁 机物料保险低值劳保其他 要素项目 一对多的关系 意义 明确费用的用途 原理：成本对象 概念 费用归集与承担的载体，并非单纯的指产品 成本计算方法 品种法 分步法 分批法 分类法 定额法 成本核算模式 实际成本法 标准成本法 原理：成本确认步骤 能否资本化，区分费用与成本 区分归属期间 区分归属对象 区分在制与完工成本分摊比例 原理：成本核算步骤 归集 产量信息归集 费用信息归集 分配 部门间共耗费用分配 部门内共耗费用分配 辅助生产费用分配 制造费用分配 计算 在产品与产成品成本分摊 成本还原等 原理：存货计价方法 概念 用于进行企业出库业务成本确认的规则 内容 计划成本法 先进先出法 后进先出法 加权平均法 移动加权平均法 分批认定法移动平均 分批认定法先进先出 特别事项 存货跌价准备的应用 07年新会计准则的应用 原理：成本核算的原则 实际成本历史成本原则 受益原则 重要性原则 及时性原则 分期核算原则 一致性原则方法 成本效益匹配原则 原理：成本核算方法 要素费用的分配方法 不同费用，驱动不同的标准，如：定额材料，完工数量实际工时 辅助生产费用分配方法 直接间接代数交互计划 制造费用分配方法 工资实际工时定额工时机器工时 完工在产品费用的分配方法 不计算在产品成本 按照完工产品计算 按照年初数固定计算 只计算其耗费的材料费用 定额法 定额比例法 约当产量法 对于在产品与完工产品的成本分摊，材料成本是有特殊性的 企业存货成本周转图 K/3标准成本核算完整流程 成本管理七阶段 现代成本管理成长模型 K/3全面成本管理思想之原生特质 提纲 成本原理认识 K/3存货核算流程 K/3生产成本核算流程 K/3成本管理高级应用 存货核算的整体架构 存货核算系统功能结构 操作：期初操作 初始化设定 系统参数的含义与设定阐明所有参数的含义 物料计价方法的选择 初始余额的录入 期初仓存异常余额的应用 成本调整单及应用 期初对账应用 外购入库核算流程 外购暂估的处理流程 委外加工的整体解决方案 委外加工入库核算流程 费用分配 将三方钩稽中的费用发票金额按照分配方式金额数量分配至发票的费用字段 入库核算 将发票的金额和核销的材料成本汇总计算入库成本并反算单价 对于不生成冲回凭证的模式支持部分钩稽非标准 委外加工的材料费核销 出库核算 材料出库核算 产品出库核算 核算日志与报告的应用 无单价单据处理流程 计划成本维护功能结合苏州某企业计划成本变更案例说明计划成本的维护规则 出库核算异常余额处理 期末操作 存货跌价准备操作 凭证处理实务 期末关账与对账 期末结账与反结账 提纲 成本原理认识 K/3存货核算流程 K/3生产成本核算流程 K/3成本管理高级应用 成本管理整体流程图 成本计算的主流程 初始化 科目设置 部门设置 要素费用设置 成本项目设置 物料资料设置 成本对象设置 劳务设置 分配标准定义（关键，也是重点） 初始余额录入 初始化–基础资料设定 物料 共用公用基础资料的物料，在物料上设置“成本项目”，可使该材料费用直接进入指定的成本项目。 部门 共用公用基础的部门，在部门上增加“成本核算类型”。成本管理系统只处理基本生产部门与辅助生产部门发生的费用，本系统中的辅助生产部门是指生产劳务的部门。 成本对象 可根据成本计算方法定义品种法分步法分批法分类法四种成本对象，增加还原系数维护。 自制物料自动增加为品种法成本对象，在成本计算结束后系统会根据成本计算所判断的步骤刷新这部分成本对象的计算方法为品种法或分步法。用户只能自定义分批法或分类法成本对象。 劳务 可定义默认成本项目。本系统规定：每一个辅助生产部门只能提供一种劳务，每一种劳务只能在一个辅助生产部门生产。 成本项目 可定义标准成本项目，本系统规定只有标准成本项目为直接材料的成本项目可计算到明细材料的成本。 要素费用 可定义默认对