新员工入职与试用期管理制度试行.docxVIP

  • 8
  • 0
  • 约8.69千字
  • 约 20页
  • 2019-07-13 发布于上海
  • 举报
深圳市康达尔(集团)股份有限公司 新员工入职与试用期管理制度(试行) 文件编号: 文件编号: 版 本 号:A0 页 码:共 页 编制部门:行政人事中心 实施日期:2015年6月 审 核: 批 准: 二0一五年六月 新员工入职与试用期管理制度(试行) 总 则 第一条 目的 (一)完善新员工入职报到流程,让新员工在短时间内融入公司的工作氛围。 (二)建立新员工试用期辅导员制度,帮助新员工迅速融入团队,进入工作角色,增强新员工对公司的归属感和认同感。 (三)建立完善的新员工培训及考核制度,培训与考核相结合,提高新员工的工作效率。 (四)明确新员工试用期考核流程及标准,有效鉴别新员工的适用性,为试用期员工的留用或辞退提供依据。 第二条 适用范围 公司新入职员工,并处于试用期的; 从公司离职,间隔一段时间后重新入职的员工,可根据员工实际情况酌情适用 此制度。 第三条 相关人员职责 (一)新入职员工 1. 按照行政人事中心要求提交入职资料; 2. 按照辅导员要求安排自己的工作,尽快熟悉公司业务; 3. 按照行政人事中心要求在考核中进行自评,并准备转正述职材料。 (二)新员工辅导员 1. 负责带领新员工熟悉环境、安排其工作; 2. 协助部门负责人编制新员工在试用期的培养计划; 3. 协助对新员工进行考核。 (三)部门负责人 1. 编制新

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档