价值工程与分析简介.pptVIP

企業經營課題 1984年JEMCO(日本經營顧問公司)對280家日本企業調查其結果如下: 1.新產品之開發:98% 2.強化成本競爭力:96% 3.擴大銷路:78% 4.改善產品品質:70% PS:1.,2.,4.與VE有關 VE是以開發新產品與改善產品為兩大目標的思想技術 RD的重要課題 1.RD題目的商品化促進 2.用VE來追求機能及成本 3.設計時點的徹底管理製品的成本 開發新產品及改善產品品質應考慮的問題 1.好的品質及低廉的產品 2.更多附加價質的商品 3.省資源及省能源 4.能夠滿足顧客價質觀念的多樣化商品 5.好的產品決定於好的設計 5.1 RD部門經由試作研究及實驗:日本的上市成功率5% 5.2 觀察別家商品,再行研發與產銷. 5.3 引進同行的資識: *分析制品:給予改良,並去除不良 *Tear down法:將商品加以解體,加以研究檢討. 為什麼產品還有改善的餘地 1.產品本身可能全部是過剩品質:5T卡車可載17T. 2.零件間的不平衡:洗衣機外箱耐用10年,馬達可用50年. 3.零件或機件有剩餘規格: 4.商品尚未標準化或規格化:汽車點煙器. 5.為經濟設計所需資料準備太少:外殼 = 鐵或塑膠,… 6.設計者之心態:先設計最安全可靠的產品. 7.設計時缺少目的思考:茶杯? 8.對剩餘