工程项教材目施工现场管理.pptVIP

第五章 工程项目施工现场管理 5.1 项目施工现场管理概述 5.1.1 项目施工现场管理概念 项目施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对项目施工现场的各种生产要素（人、机料、法、环境、能源、信息）进行合理配置和优化组合，通过计划，组织、控制、协调、激励等管理职能，以保证项目施工现场按预定的目标优质、高效、低耗、按期、安全、文明的进行生产。 5.1 项目施工现场管理概述 5.1.2 项目施工现场管理内容 项目施工现场管理不仅包括现场施工过程中各个生产环节的管理工作，且包括企业管理的基础工作在施工现场的落实和贯彻。主要包括以下几个方面： （1）现场组织机构的建立； （2）签订内部承包合同，落实施工任务； （3）准备工作； （4）施工平面布置； （5）施工现场计划管理； （6）施工安全管理； 5.1 项目施工现场管理概述 5.1.2 项目施工现场管理内容 （1）现场组织机构的建立； （2）签订内部承包合同，落实施工任务； （3）准备工作； （4）施工平面布置； （5）施工现场计划管理； （6）施工安全管理； （7）施工现场质量管理； （8）施工现场成本管理； （9）施工现场技术管理； 5.1 项目施工现场管理概述 5.1.2 项目施工现场管理内容 （10）施工现场料具管理； （11）施工现场机械管理； （12）施工现场劳动管理； （13）施工现场文明与环境保护