年终奖管理规定.docVIP

主题 年终绩效奖管理办法 文件编号 HZHL2015005 修订状态 第A版第1次修改 页码 共3页第1页 1目的 1-1.为促进本公司业务稳健发展，激发员工的潜能，有效控制业务风险和责任意识，同时保证绩效考评的科学、公平、公正，特制订本办法。 2.范围：本办法适用于****公司全体员工（新进未满一个月者不参加考核）。 3.年终奖结构构成： 3-1.年终奖金=约定基数*考核系数*实际出勤天数/全年应出勤天数； 3-2.安全奖金（限仓库）=20000元-（产生医药费用*实际出勤天数/全年应出勤天数） 4.职责权限： 4-1.人事行政部负责制订考核制度及监督制度的执行； 4-2.部门主管/经理负责对本部门人员业绩的考评； 4-3.总经理负责公司绩效考核的批准。 5.考核原则： 5-1.公平、公开原则即员工绩效考核标准、考核程序和考核责任都应当有明确的规定，企业所有员工都要接受考核，同等岗位执行相同的考核标准。 5-2.定期化与制度化：绩效考核既是对员工过去和现在工作情况的考察，也是对其未来工作行为进行预测，将员工绩效考核定期化、制度化，有助于全面了解员工潜能，及时发现企业组织中的绩效问题，提出解决方法和措施。 5-3.沟通与反馈：考核评价结束后，人事行政部及各部门负责人应及时与被考核者进行沟通，将考评结果告知被考核者，并对其提出改善对策或建议。 6.考核周期： 6-1.年终考核：每年年